福州成本分析培訓公開課

工廠成本分析與控制 福州：2026年05月28日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產(chǎn)品價格與成本的關系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

精細化成本分析與改善機會洞察 杭州：2026年07月02日

一、從產(chǎn)品線入手挖潛，開啟成本精細化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策，改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2. 產(chǎn)品線成本分析，定位關鍵問題、挖掘改進空間- 產(chǎn)品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結構，實施產(chǎn)品管理3. 通過精細化分析定位單......

采購核心成本分析與采購管理策略 杭州：2026年07月25日

一、為什么我的原料價格暴漲？背后的因素能否提前預判？二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息，為何企業(yè)要建立相應的數(shù)據(jù)庫3、政治與經(jīng)濟環(huán)境、市場行情（相關與無關）、競品等跟蹤方法4、演練：制定重要采購品項的成本要素拆分表，并進行分析和定期跟蹤三、采購成本降低的杠桿效應......

績效考核、人力成本分析與薪酬控制 杭州：2026年08月01日

公司中、高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及績效薪酬經(jīng)理、主管以及參與績效考核相關人員等。【課程大綱】該課程實用性非常強，旨在使學員掌握績效管理方案的設計流程與績效管理制度的設計方案，掌握績效指標設計要點以及實施過程中輔導與反饋的技巧，掌握績效與激勵的密切關系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結構設計方法，并掌握獎金發(fā)放、......

財務報表閱讀與報表分析 廣州：2026年06月27日

一、財務報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業(yè)經(jīng)營與財務報告3.公眾公司的財務報告體系二、財務報表的質量甄別1.財務報表的粉飾動機2.財務報表的粉飾手法3.財務報表的信息識別三、財務報表結構分析1.體檢表：資產(chǎn)負債表2.成績單：損益表與利潤分配3.晴雨表：現(xiàn)金流量表4.合并會計報表5.會計報表差異調整6.數(shù)據(jù)索......

基于量化的培訓體系構建 北京：2026年07月31日

百度有云：“培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長”。培訓對企業(yè)的重要性不言而喻，而科學量化培訓需求，構建企業(yè)完善的培訓管理體系，是培訓落地的關鍵一步，走好這一步，才會讓培訓事半功倍。但是，在培訓管理的實踐中眾多培訓管理者仍面臨許多挑戰(zhàn)——r 如何構建......