福州營銷管理培訓公開課

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海：2026年07月18日

課程對象總經理、營銷副總、營銷總監、銷售經理、市場經理、大區經理、產品經理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環境之中，必須站在企業的高度分析市場和制訂決策，規劃營銷戰略、制定營銷戰術與高層戰略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗，才能完成整個模擬過程。每......

策力營銷——市場營銷管理沙盤 上海：2026年07月22日

一、能夠熟練制定營銷策略和計劃：學員學習了營銷策略制定的流程，能夠根據目標客戶的需求偏好和產品定位制定有效的營銷策略和計劃。二、能夠進行市場細分和縫隙營銷：學員通過課程了解了差異化和市場區隔的重要性，能夠建立客戶數據庫和利用客戶數據進行營銷分析和運營，從而找到合適的市場位置和進行縫隙營銷。三、提高市場占有率和贏利能力：......

大客戶營銷管理 上海：2026年07月31日

序言：大客戶的需求就像一座冰山一、大客戶營銷之“戰前分析”篇1、如何選擇你的大客戶2、大客戶的類型劃分及相應策略3、攻心戰——尋找大客戶的突破點如何構建客戶信息渠道如何挖掘客戶需求確定你的進攻方向客戶的采購流程和管理找出你的關鍵人——投其所好如何與......

工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略 上海：2026年08月13日

公司總經理，產品規劃部門經理，銷售部門經理，市場營銷部經理，區域和行業銷售主管提供的課程課程大綱一、案例中體會決勝之關鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標準和意向的形成2、我們的產品是如何銷售給客戶的，體會技術、品牌、商務、服務是如何在項目中形成合力2、新技術是如何在市場上取得突破的a、水立方案例：改變客戶內在評價標準，......

采購價格分析與成本降低培訓班 上海：2026年07月10日

采購經理、成本分析專員、物料經理、采購主管、采購人員、財務人員、供應鏈經理等相關人士課程大綱：一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應......

HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海：2026年07月22日

基于大師的理論基礎：世界人力資源之父 Dave Ulrich 提出的人力資源的第四次演變，基于“由外而內”HR 的素質模型開發。結合 20 多年世界 500 強大型企業管理的實戰經驗經過 3 年獨具匠心打磨的版權課程。工作坊一切圍繞公司戰略和業務需求的核心開發設計，是 HR應對公司轉型升級，組織......