福州人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 廈門：2026年08月01日

掌握核心邏輯：戰(zhàn)略引領(lǐng)、人才支撐、數(shù)字賦能、組織激活向上戰(zhàn)略對(duì)齊：核心工具“一定四動(dòng)”，掌握十五五戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃三部曲，從戰(zhàn)略、組織到人才，緊貼十五五戰(zhàn)略及企業(yè)業(yè)務(wù)布局，全盤系統(tǒng)規(guī)劃。以戰(zhàn)略對(duì)齊為核心，確保人才規(guī)劃與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。向下戰(zhàn)術(shù)落地：按需(企業(yè)關(guān)注點(diǎn))掌握局部戰(zhàn)場(chǎng)的工作規(guī)劃。以人......

創(chuàng)造價(jià)值，致勝未來(lái) 從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 上海：2026年08月27日

人力資源管理的核心價(jià)值體現(xiàn)在助力戰(zhàn)略和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，因此，人力資源管理邏輯需要從專業(yè)導(dǎo)向和自我視角，轉(zhuǎn)向由外而內(nèi)的業(yè)務(wù)導(dǎo)向、外部視角，轉(zhuǎn)向自上而下的戰(zhàn)略導(dǎo)向、未來(lái)視角。我們將借助本次研討會(huì)，重新思考人力資源管理如何聚焦價(jià)值創(chuàng)造，基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與組織能力，從業(yè)務(wù)邏輯而非HR專業(yè)分工邏輯，來(lái)重新設(shè)計(jì)人才戰(zhàn)略與人力資源職能。跳出專......

人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 上海：2026年09月11日

1)在高度競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何在中國(guó)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)通過(guò)獨(dú)特的人才策略占據(jù)上風(fēng)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青？2)科技高速發(fā)展和層出不窮的顛覆性創(chuàng)新，不但對(duì)公司商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，同時(shí)對(duì)人的管理提出更高要求。公司如何擁抱變化，自我升級(jí)？3)外部環(huán)境如暴風(fēng)驟雨，組織文化與價(jià)值觀如何同人力資源戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)，并通過(guò)有效......

經(jīng)濟(jì)寒冬中的人力資源戰(zhàn)略制定與人效提升 深圳：2026年07月10日

本課程適合模塊經(jīng)理以上的HR，我們希望您學(xué)到這套方法后能夠運(yùn)用到工作中，并對(duì)企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生積極影響。具體包括以下幾類：•人力資源副總（HRVP）•人力資源總監(jiān)（HRD）•人力資源模塊經(jīng)理（招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理等）課程收益讓HR們學(xué)會(huì)解讀生意邏輯，能夠站在老板的視角看問題......

六西格瑪與品質(zhì)管理 上海：2026年08月06日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱：引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過(guò)冬最好武器！第一部分：認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量管理（......

利潤(rùn)為王—標(biāo)桿房企成本與招標(biāo)采購(gòu)管控案例實(shí)操解析 深圳：2026年09月12日

第一篇:標(biāo)桿地產(chǎn)全過(guò)程成本管控要點(diǎn)實(shí)操講解（一）房地產(chǎn)項(xiàng)目決策及拿地階段的成本管控投資估算以及目標(biāo)成本編制講解案例：中海地產(chǎn)目標(biāo)成本科目土地成本、（2）前期費(fèi)用、（3）建安成本、（4）其他直接費(fèi)用、（5）利息費(fèi)用、（6）公司管理費(fèi)用、（7）銷售費(fèi)用、（8）稅金（二）房地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段成本管控設(shè)計(jì)階段成本管理的基本邏輯......