福州組織管控培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年07月04日

1、房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)；2、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等中高層管理人員；3、負(fù)責(zé)招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)等工作的專業(yè)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：人力資源效能的指標(biāo)、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代為什么要重視人效3、人效的基本價(jià)值......

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控形式與萬(wàn)科案例解析 深圳：2026年08月22日

第1天：地產(chǎn)企業(yè)組織管理體系與萬(wàn)科管控體系解析主題一：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)組織管理體系1.1.基于企業(yè)發(fā)展階段與核心能力的組織管控體系1.2.萬(wàn)科企業(yè)的知識(shí)管理*制度、流程與指引*專業(yè)集成*知識(shí)庫(kù)與案例1.3.精細(xì)化的流程管理體系主題二：萬(wàn)科企業(yè)的管控體系2.1.如何設(shè)計(jì)管控體系房地產(chǎn)全流程中的職能劃分：集團(tuán)/區(qū)域/城市公司......

新財(cái)務(wù)規(guī)則框架下政府會(huì)計(jì)制度、工會(huì)會(huì)計(jì)制度規(guī)范操作及加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 廈門：2026年06月28日

各級(jí)行政事業(yè)單位及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員;各級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)部(科)、審計(jì)處(科)、資產(chǎn)管理部、政府采購(gòu)部、工會(huì)、辦公室等相關(guān)工作人員;各地財(cái)政局預(yù)算處(科)、資產(chǎn)處(科)、績(jī)效管理處(科)、會(huì)計(jì)處(科)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)處(科)等工作人員;醫(yī)院、高校等單位總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部(科)、審計(jì)、資產(chǎn)管理等部門工作人員......

內(nèi)部審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新與內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估培訓(xùn)班 廈門：2026年06月29日

⑴現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在審計(jì)中的運(yùn)用；⑵現(xiàn)代審計(jì)方式方法的創(chuàng)新；⑶內(nèi)部審計(jì)的溝通技巧；⑷如何通過(guò)業(yè)務(wù)及技術(shù)手段的創(chuàng)新開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作；⑸如何把風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)有效融合，提升內(nèi)審價(jià)值；⑹國(guó)外內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估的發(fā)展現(xiàn)狀；⑺我國(guó)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估的情況及規(guī)劃；⑻講解《內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估辦法(試行)》和《內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估機(jī)構(gòu)管理辦法(......

魅力口才三支劍 北京：2026年07月11日

企業(yè)中高層管理者，英關(guān)注口才提升的職場(chǎng)精課程大綱：第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準(zhǔn)備1、克服恐懼：準(zhǔn)備要充分 熟中能生巧2、增強(qiáng)自信：知彼又知己 唯我獨(dú)自尊二、講稿準(zhǔn)備1、主題準(zhǔn)備：主題要鮮明 弘揚(yáng)正能量2、內(nèi)容準(zhǔn)備：故事要生動(dòng) 謀篇巧布局3、形式準(zhǔn)備：表現(xiàn)要豐富 異彩且紛呈三、道具......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2026年09月10日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)，供應(yīng)鏈、PMC團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售職能負(fù)責(zé)人課程提綱：一、精益供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)：制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全局思考成本和利潤(rùn)的斗爭(zhēng)：制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的選擇客戶的個(gè)性化需求與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫(kù)存、變化多修煉成精：手藝人量產(chǎn)化（Main Producti......