福州薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

薪酬設(shè)計(jì)與全周期人才激勵(lì) 杭州：2026年06月05日

企業(yè)痛點(diǎn)1.員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？2.工資變成了大鍋飯，如何有效激勵(lì)員工？3.人工成本越來(lái)越高，如何控制人工成本？4.企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低，如何實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)？5.企業(yè)薪酬應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？6.如何通過(guò)科學(xué)的體系整體提升員工能力，如何有效激勵(lì)員工，保持員工的工作積極性，如何使公司的薪酬投入獲得最大的績(jī)效回報(bào)？適用對(duì)......

涉稅新政下的“新”趨勢(shì)——全面薪酬設(shè)計(jì)及用工模式選擇 杭州：2026年06月25日

一 : 近年來(lái)的新政與稅改深度解讀1、2018-19年主要政策變化盤(pán)點(diǎn)與掃描，哪些法條將對(duì)我們產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響？2、新政策的實(shí)施尺度把握，執(zhí)法的差異如何處理？3、國(guó)地稅合并，企業(yè)用工將受到哪些影響？4、面對(duì)稅改大趨勢(shì)，企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略及破局思路分析二 :社保執(zhí)行中的難點(diǎn)問(wèn)題解讀1. 社會(huì)保險(xiǎn)征繳稽核的程序是什么？企業(yè)應(yīng)如何配......

輕松搞定績(jī)效薪酬設(shè)計(jì) 杭州：2026年06月26日

解決HR工作三大難點(diǎn)：崗位設(shè)置、績(jī)效與薪酬課程大綱：第一部分 薪酬設(shè)計(jì)概論一、員工關(guān)注薪酬的問(wèn)題點(diǎn)：勞動(dòng)所得與公平問(wèn)題二、企業(yè)關(guān)注薪酬的問(wèn)題點(diǎn)：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場(chǎng)行情三、薪酬設(shè)計(jì)考需要考慮的問(wèn)題點(diǎn)：?職位、技能、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況四、薪酬設(shè)計(jì)的矛盾點(diǎn)：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強(qiáng)的人業(yè)績(jī)一定好嗎......

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 杭州：2026年07月18日

認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備 注:1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參......

OD實(shí)戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過(guò)程實(shí)踐技能 上海：2026年08月08日

1st Day 組織診斷模型精講細(xì)練模塊一、探求本質(zhì)：組織診斷的理念與應(yīng)用時(shí)機(jī)案例：衡量事物的指標(biāo)——生活和企業(yè)診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、個(gè)人的健康與體檢2、組織的健康與體檢二、組織診斷前的衡量1、組織診斷前的4大分析是？2、組織診斷前的結(jié)果設(shè)計(jì)是？三、組織診斷的常規(guī)和臨時(shí)1、每年都做組織診......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳：2026年06月08日

第一部分：案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些？第二部分：研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1.1研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1.2研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳1.3研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新1.4研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)手段缺乏和滯后1.5研發(fā)......