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供應鏈運營與采購管理 福州:2026年07月31日
第一模塊:企業為何需要供應鏈管理◆ 案例導入:湖南某重工、山東某食品企業、華潤醫藥等企業運營現狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質:供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型:為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素:計劃、采購、生產、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰略:費舍爾矩陣5、五種供應模式:MTO/MTS......6、我們......
卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 廈門:2026年06月30日
一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰略介紹二、供應鏈系統設計-......
向美的學習:美的全供應鏈成本控制 廈門:2026年09月04日
成本控制七大痛點:痛點一:獨家供貨占比高,金額大——危害:成本控制劣勢,品質失控,滋生腐敗痛點二:物料標準化水平低——危害:小額小批量采購無批量優勢,工廠管理難度大痛點三:小額供方(年<50萬)多——危害:供應商管理困難,無規模采購價格談判優......
高效倉儲與物料配送管理 溫州:2026年08月01日
第一部分:現代倉儲與物流配送管理概述1.倉儲與物流配送的定義及發展2.倉儲與物流的類型、特征與形式3.SCOR物流與供應鏈模型介紹4.物流配送管理的重要性及地位5.物流配送管理的主要內容及要求6.現代倉儲與物流管理的目標、要求及核心競爭力表現7.倉儲與物流配送管理戰略的設計及要求8.倉儲與物流中信息技術的角色及其重要地......
中層管理者必修的5堂課 上海:2026年09月10日
為什么中層管理者不夠職業化,做事的結果難以讓領導滿意?為什么中層管理者自己做事很好,但帶的團隊卻很一般?為什么有的團隊活力四射,績效優秀;有的團隊卻死氣沉沉,績效一般?為什么中層管理者做工作沒有思路,總需要上級給出提示或方案?為什么中層管理者每天忙忙碌碌,下屬也忙忙碌碌,沒有效率?為什么有的中層管理者不知道如何激勵員工......
TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 深圳:2026年09月10日
通過培訓課,應掌握以下知識和能力:1、理解設備預防維修和管理的理念,明確設備是生產的物質基礎,需要為生產服務,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備綜合管理。2、了解現代設備的維修方法,根據自己企業的狀態和特點,選擇和創造符合企業需要的設備預防維修模式,提升企業的設備預防維......
