福州生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海：2026年07月30日

在數(shù)字化時代，最可怕的是設(shè)備的經(jīng)濟貶值！所以對設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。TPM 管理，解決了設(shè)備的經(jīng)濟貶值問題，再次引起很多企業(yè)的關(guān)注與應(yīng)用。但是很多企業(yè)把 TPM 定位在設(shè)備管理上，這使得 TPM 并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，并且很多企業(yè)采用原來的TPM 開展方式、方法，導(dǎo)致 TPM 在......

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 福州：2026年08月29日

1.轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本；2.了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力；3.學(xué)會識別、分析、解決問題的能力；4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法；5.掌握目視管理和5S實務(wù)的操作技巧；6.將改善技術(shù)與管理有機的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 廈門：2026年06月29日

學(xué)員成功完成本課程后，可獲日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會頒發(fā)的培訓(xùn)證書課程大綱:一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團隊/班組訓(xùn)練計劃學(xué)員感想總結(jié)（怎樣開展和推動TWI......

DFMEA源頭規(guī)避設(shè)計隱患&PFMEA過程鎖定制造變異 廈門：2026年06月29日

本培訓(xùn)的實戰(zhàn)價值：從“紙上談兵”到“價值創(chuàng)造”本課程拒絕照本宣科的理論灌輸，而是立足于解決上述實際痛點，引入最新的 AIAG-VDA 七步法邏輯與豐富的行業(yè)實戰(zhàn)案例（如汽車、高端裝備等），我們將帶您：打破思維壁壘：掌握 DFMEA 與 PFMEA 的雙向聯(lián)動，打通從圖紙到......

新任主管管理技巧 上海：2026年08月20日

了解并掌握主管的責(zé)任與核心任務(wù)；使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現(xiàn)有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責(zé)，做好“執(zhí)行領(lǐng)跑者”的橋梁；培養(yǎng)主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導(dǎo)、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力；學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領(lǐng)下屬的工......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 廣州：2026年07月29日

1、樹立正確的溝通行為準則，使學(xué)員陳述正確溝通意識；2、最大程度預(yù)防并化解溝通障礙，使學(xué)員演練合適溝通技巧；3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等學(xué)習(xí)溝通有四個境界，從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......