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基于人崗適配的任職資格體系構(gòu)建 杭州:2026年05月22日
在全球商業(yè)競爭加劇、組織變革加速的當下,企業(yè)核心競爭力的本質(zhì),是人崗精準適配下的組織能力落地。華為作為世界一流企業(yè),三十余年持續(xù)領(lǐng)跑、穿越周期,其關(guān)鍵正是構(gòu)建了一套以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向、以人崗適配為核心、以任職資格為底座的人才管理系統(tǒng)。這套被驗證可復(fù)制、能落地、強支撐的管理底座,不僅是華為人才梯隊建設(shè)、組織能力升級的核心引擎,......
勝任力建模與任職資格體系構(gòu)建 杭州:2026年08月07日
第一章:明道篇:勝任力的知識體系及方法論勝任力是什么:基本概念、三個基本要點勝任力是什么:三種分類---領(lǐng)導(dǎo)力勝任力、通用勝任力、專業(yè)勝任力勝任力模型是什么:長什么樣、基本構(gòu)成要素為什么做勝任力模型:對企業(yè)經(jīng)營績效、人才選育用留有啥幫助怎么做勝任力模型:四種建模的方法和應(yīng)用場景勝任力建模的工具介紹:勝任力素質(zhì)詞典勝任力......
基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州:2026年06月05日
現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑:公司明確了使命、愿景、價值觀,但只是寫在員工手冊上,公司說的與員工做的根本就是兩回事,高層管理者期望員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿;公司經(jīng)過反復(fù)考察決定拓展新項目,一切就緒后發(fā)現(xiàn)沒有可用之人,因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面沒有系統(tǒng)規(guī)劃,人才儲備不足成為業(yè)務(wù)高速增長的瓶頸…&he......
素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州:2026年08月12日
① 理解重要概念:冰山模型、洋蔥模型、靶心模型、素質(zhì)模型與任職資格、領(lǐng)導(dǎo)力模型與管理者模型……② 掌握建模工具:行為事件訪談法、戰(zhàn)略演繹法、工作模型/職責推演法、行業(yè)標桿法……③ 學(xué)習應(yīng)用之道:人事決策九格圖、人員管理四格圖……課程對象......
如何用CHATGPT寫公文 上海:2026年07月22日
企事業(yè)單位行政管理人員、后備行政干部、需要借助公文進行溝通和辦理公務(wù)的其他人員。課程收獲1.掌握運用CHATGPT寫公文的方法;2.有效提升公文寫作的效率和質(zhì)量;3.有效提升借助公文來辦理公務(wù)的能力。課程特色1.專業(yè)——講師是專門研究寫作理論的博士,副教授,中國社科院高級訪問學(xué)者,“......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 上海:2026年07月22日
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......
