福州人力資源經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程 杭州：2026年06月25日

第一部分：人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識(shí)1.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的人力資源管理的變革與挑戰(zhàn)2.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責(zé)分工3.直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔(dān)的主要責(zé)任及需掌握的管理技能4.“加入公司，離開(kāi)主管”的背后演繹了哪些故事5.......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（邱明俊老師） 杭州：2026年06月26日

1、拿來(lái)就用的人力資源管理技術(shù)；2、樹(shù)立正確的HR管理觀念；3、了解部門(mén)HR管理的責(zé)任和義務(wù)；4、剖析直線經(jīng)理必須面臨的管理問(wèn)題課程大綱破冰：直線經(jīng)理為什么要關(guān)注人力資源管理？第一講 人力資源的理論源流一、什么是“非人力資源管理”二、“非人力資源管理”都包括哪些？三、&l......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（邵杉） 寧波：2026年06月25日

第一模塊對(duì)人力資源管理工作的重新認(rèn)知什么是人力資源管理案例討論《新任經(jīng)理的挑戰(zhàn)》人力資源管理的三套體系、三個(gè)視角、三個(gè)層次業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)理與HR部門(mén)的責(zé)任分工知曉人力資源在企業(yè)運(yùn)作中的功能與角色澄清業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理在業(yè)務(wù)部門(mén)的管理職責(zé)與管理范疇角色卡填寫(xiě)與角色認(rèn)知練習(xí)第二模塊人力識(shí)別探索招聘失敗的原因部門(mén)職責(zé)與崗位職責(zé)梳理r......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年05月13日

企業(yè)中層管理者課程大綱縱攬全局—— 人員管理全景圖講解：直線經(jīng)理是人員管理的第一責(zé)任人講解：直線經(jīng)理懂得人員管理的好處是什么講解：直線經(jīng)理如何才能進(jìn)行有效的人員管理集體練習(xí)：直線部門(mén)如何與人力資源管理部門(mén)合作與分工工具一：“選育用留”分工協(xié)作表整合：直線部門(mén)在人員管理中的......

8D+5why綜合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月18日

體驗(yàn)8D-通過(guò)破冰案例體會(huì)8D底層邏輯與階段目標(biāo)1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標(biāo)5why分析法-深刻剖析問(wèn)題根源（通過(guò)經(jīng)典案例分析提煉5why分析關(guān)鍵步驟與實(shí)踐中的注意事項(xiàng)）1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的應(yīng)用步驟3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的優(yōu)缺......

AI重塑生產(chǎn)力——辦公效率10倍提升 深圳：2026年04月13日

DAY01模塊一：魔法指令課（大模型提示詞）—— 學(xué)會(huì)和AI高效溝通核心學(xué)什么：讓AI秒懂你心思的“提問(wèn)說(shuō)明書(shū)”。告別無(wú)效對(duì)話，學(xué)會(huì)下達(dá)清晰、有效的指令，讓AI成為你的超級(jí)助理。你能用來(lái)做什么：輕松寫(xiě)文案：讓AI幫你生成朋友圈爆款文案、產(chǎn)品介紹、活動(dòng)海報(bào)文案。開(kāi)個(gè)&ldq......