福州人力資源經理培訓公開課

非人力資源經理人力資源管理實戰課程 杭州：2026年06月25日

第一部分：人才是企業成功的關鍵---21世紀對企業人力資源管理的新認識1.互聯網+環境下的人力資源管理的變革與挑戰2.企業老總、HR經理、直線經理在人員管理中扮演的角色及職責分工3.直線經理、主管在人力資源管理中需承擔的主要責任及需掌握的管理技能4.“加入公司，離開主管”的背后演繹了哪些故事5.......

非人力資源經理的人力資源管理（邱明俊老師） 杭州：2026年06月26日

破冰：直線經理為什么要關注人力資源管理？第一講 人力資源的理論源流一、什么是“非人力資源管理”二、“非人力資源管理”都包括哪些？三、“非人力資源管理”記憶口訣第二講 選才：直線經理的知人技術啟發：蘿卜理論講解：一個專業工具講解：測算，量化技術提出最......

非人力資源經理的人力資源管理（李彬） 杭州：2026年07月17日

1.需要進一步提升人力資源管理技能的各級管理者（含儲備干部）2.探尋更多實效化解人力資源管理日常難題的人力資源管理工作者3.服務于各業務單元的HRBP4.為企業物色人力資源管理課程和講師的培訓管理者課程收益1.改善用人部門對人力資源管理工作的認知度、提升重視度，增強參與度，明確用人部門同人力資源管理部門的組織分工，構筑......

人力資源經理的財務管理（鄭指梁老師） 杭州：2026年07月31日

人力資源管理者（人力資源總監、經理、主管）和分管人力資源負責人課程大綱：第一部分 HR財務基礎－財務報表分析案例導入：不懂業務的HR的困惑－拉姆·查蘭說要把HR部門一分為二（一）財務三張報表解讀與勾稽關系1、資產負責表－企業的家底有多少？2、利潤表的閱讀－以利潤有沒有用？3、 現金流量表分析－現金為王還是......

結構化思維—您將無所不能 深圳：2026年07月10日

不要給老板提問題，要幫老板解決問題，如何成為一個解決問題的高手？如果您還不知道結構化思維，不知道什么叫MECE，說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價值的管理者。培訓對象：公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱：從撲克牌游戲的面試題開始：......

供應商考核開發與關系管理 北京：2026年06月25日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1. 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2. 傳統企業供應鏈與......