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平衡計分卡與戰略地圖 上海:2026年05月21日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......
創新——六步搞定平衡計分卡 上海:2026年05月28日
第一講:平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰略執行體系3.戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講:平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)內部運營維度(4)學習與成長維度2.BSC五個核心......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2026年07月02日
企業人力資源管理者、中高層管理者課程收益:通過2天的學習,使學員能夠:學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具;學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2026年07月14日
本課程從企業戰略解碼角度出發,引導學員了解戰略管理體系的建構要點,通過案例討論分享與實操練習,學習運用科學分析工具,將企業戰略從平衡計分卡(BSC)的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃,提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2026年06月09日
供應鏈各節點企業與關聯部門各自為政。本位主義嚴重,盲目追求自身企業的所謂利益或部門管理績效卻降低了企業運營效益。ERP軟件為什么成了我們企業的一個“財務軟件”?ERP系統到底要為我們解決什么問題?如果解決?現在的ERP系統還缺什么重要的技術支持?ERP的良性運作應該如果進行?什么是供應鏈與供應鏈......
與壓力共舞——尋找職場幸福感,遇見高效真我 上海:2026年07月01日
一、演講形式;二、互動性強;三、實用性強。【課程優勢】一、互動豐富;二、科學性強;三、具體練習操作性強。【課程收益】一、緩解壓力,增強自信和安全感;二、學會簡單而又神奇的情緒調整術;三、能夠進行長久穩定的自我激勵。【課程綱要】一、職業生涯各階段的挑戰1.內職和外職業生涯發展;2.探索階段的自我定位;3.確立階段的自我發......
