福州經(jīng)營管理培訓公開課

經(jīng)營預算班：支撐戰(zhàn)略達成的全面預算與經(jīng)營管理 杭州：2026年09月11日

當前企業(yè)在經(jīng)營管理上所面臨的挑戰(zhàn)：1、如何用戰(zhàn)略經(jīng)營與全面預算的確定性、計劃性駕馭環(huán)境的復雜性。2、如何共識業(yè)務部門對經(jīng)營的理解，從而承接戰(zhàn)略，避免戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營管理兩張皮。3、如何通過合理配置資源，加強全面預算的協(xié)同度，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定且持續(xù)增長。4、經(jīng)營分析會無法聚焦主題，開的時間長、效果卻不佳。5、業(yè)務主管缺乏經(jīng)營意......

經(jīng)營哲學：阿米巴經(jīng)營管理模式 上海：2026年07月02日

阿米巴經(jīng)營可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑：1、老板身兼數(shù)職，員工優(yōu)哉游哉；2、無論是銷售還是生產(chǎn)，總是不能完成既定任務和目標；3、成本上升，員工卻漠不關(guān)心。時間長了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應有的活力；5、部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結(jié)果和利潤負責；6、優(yōu)秀人才留不住；效率低......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設計方案班 上海：2026年07月03日

1、欠缺薪酬全盤專業(yè)能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業(yè)化薪酬體系設計，正在尋求方法工具的企業(yè)；；3、想優(yōu)化現(xiàn)有薪酬體系，但沒有好的思路和方法的企業(yè)；課程大綱：第一講：全面診斷提預案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體......

社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)配置、銷售、租賃和經(jīng)營管理培訓 上海：2026年08月01日

1、從商業(yè)地產(chǎn)的市場研判、商業(yè)定位、規(guī)劃設計、招商銷售實踐到最終的運營管控，精準解析商業(yè)地產(chǎn)如何能夠合理利用市場規(guī)則，把握市場趨勢，找到最為適合的市場定位和執(zhí)行路徑，保證商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商從前期到后期的平穩(wěn)過度，資金平衡。2、受限于之前國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護力度較弱，主要課程內(nèi)容從未公開，這是您首次能夠聽到核心知識產(chǎn)權(quán)課程。3、......

高級采購管理與供應商成本降低 深圳：2026年07月30日

在全球金融危機環(huán)境下,能源、原材料價格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，實體經(jīng)濟未走出低迷，市場需求依舊疲軟，針對制造企業(yè)面臨著部分強勢供應商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時，質(zhì)量不穩(wěn)定，供應不配套，導致缺貨或積壓，采購部門沖當救火隊，忙于奔命等問題，通過培訓、大量案例分析和模擬談判，使學員理解戰(zhàn)略采購的深刻涵義，掌握如何......

賣動世代? 領航式銷售-銷售機會管理 深圳：2026年07月11日

客戶開始了他們的購買過程，我花了很多精力跟進，但是最終客戶卻沒有完成購買我們的產(chǎn)品完全符合客戶的需求，但客戶卻沒有選擇我們和客戶談判都完成了，到最后付錢的時候，客戶突然就不買了在和客戶的銷售過程中，我總是處在被動的狀態(tài)為什么總是在銷售過程中遇到那么的麻煩？課程收益突破銷售的思考盲點，實踐“銷售就是與客戶一同......