福州經濟增加值培訓公開課

EVA經濟增加值管理體系 上海：2026年05月30日

管理大師彼得.德魯克曾說：“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標，EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業價值衡量指標，克服了傳統會計利潤指標的局限性，較好地體現了“股東價值最大化”的目標，受到越來越多公司的追捧。在國內外，很多公司都在應用EVA管理體系。這門課程將......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2026年06月08日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......

業務循環中的營運資金增值管理 福州：2026年06月30日

體系創新 摒棄傳統資金管理理念，實現資金管理體系化全局視野 從企業戰略高度出發，讓資金管理滲透各環節效率提升 全局視角，讓營運管理落到實處，杜絕無效作業業務賦能 營運資金管理與業務高效協同，賦能企業運營管理培訓對象財務經理、資金經理司庫、資金管理人員其他相關工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業資金的來源......

財務分析與風險防范管理 福州：2026年07月09日

一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用，財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型的供應鏈構成---成本如何在供應鏈中表現2 采購環節中的成本表現和控制3 牛鞭定律---造成企業庫存和供應......

顧問式銷售技能訓練 廣州：2026年05月30日

備注：時間可以按照客戶的作息時間調整，最好每天6個小時第一單元：客戶分類、需求分析第一天上午9：00-12：00 講師講授、學員分組研討（一）、伙伴觀念：以客戶為中心的顧問式銷售1、顧問式銷售的核心：需求、價值；2、客戶的不同分類方法：行業、大小、區域等；3、不同職位、行業的客戶需求分析；4、銷售的三要點：利益、特點、......

物業資質取消后的物業管理重點、要點、難點解析 上海：2026年06月26日

第一單元：新時代的物業管理特點1、物業服務企業資質被取消物業服務進入無證時代2、物權歸屬糾紛增多，糾紛處理的依據是什么？3、意外自然災害增多，導致物業管理責任承擔加大4、《勞動合同法》實施，物業服務成本劇增5、《侵權責任法》實施，安全保障導致物業服務企業責任加大，高空拋物可能會使物業服務企業代為受過6、業主維權意識高漲......