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薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)班:從理念到工具激活員工 杭州:2026年04月17日
薪酬專業(yè)人員,人力資源經(jīng)理,HRBP課程大綱講師講授+角色扮演+小組討論+案例實操第一部分丨重新全面薪酬Rethink Total Rewards移動互聯(lián)網(wǎng)時代人才招募,激勵和保留的挑戰(zhàn)和機遇全面薪酬的實際意義 – 驅(qū)動員工敬業(yè),客戶保留與企業(yè)業(yè)績?nèi)嫘匠甑牡讓舆壿?– 現(xiàn)金與非現(xiàn)金薪酬的心理學(xué)......
全面薪酬體系設(shè)計6+1 杭州:2026年04月17日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程大綱一、薪酬內(nèi)外部診斷1.內(nèi)部診斷1)薪酬的設(shè)計原則2)企業(yè)薪酬存在的主要問題3)薪酬設(shè)計前的準(zhǔn)備工作有哪些4)案例:薪酬調(diào)研問卷,你看不見的矛盾5)案例:某公司薪酬現(xiàn)狀的分析,問題的背后藏著更多問題6)案例:成功的薪酬都是相似的,不成功的薪酬各有各的問題7)案例:如何撤掉11個副經(jīng)理和......
激勵性薪酬體系設(shè)計(周潮) 杭州:2026年05月08日
如果你是企業(yè)老板或一個薪酬設(shè)計者、管理者,你迫切要求掌握最先進、最科學(xué)、最適用的核心工具與方法。市場在變化,公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整,因而決策層不斷對人員素質(zhì)、對成本提出新的要求;而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足;社稅新政等新法的出臺,讓企業(yè)的人力成本大幅升高,風(fēng)險成本也到處可現(xiàn)… 設(shè)計者管理者們常常......
薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧 蘇州:2026年05月27日
一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設(shè)計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調(diào)研實現(xiàn)“外部公平”2.如何通過崗位價值評估實現(xiàn)“內(nèi)部公平“3.如何通......
TWI-JI工作指導(dǎo)(日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版引進) 上海:2026年06月01日
TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國。當(dāng)時,正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人,讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭,進行職外的培訓(xùn),幾乎不太可能。因此,所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性訓(xùn)練都融入到了工作當(dāng)中。這就迫切需要開發(fā)出在生產(chǎn)線上能進行培訓(xùn)的課程。在此歷史背景之下,開發(fā)出了現(xiàn)場管理者的第一個能力提高訓(xùn)練法—......
企業(yè)財務(wù)分析與現(xiàn)金流管理 廣州:2026年05月28日
企事業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理、儲備干部等培訓(xùn)大綱第1章:財報分析與現(xiàn)金管理簡述1.1 債權(quán)視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務(wù)視角1.4 財務(wù)報表內(nèi)容介紹1.5企業(yè)財務(wù)報表的局限性1.6 財務(wù)分析主要方法第2章:資產(chǎn)負債表與現(xiàn)金管理2.1 資產(chǎn)項目的質(zhì)量分析與現(xiàn)金2......
