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國際電子物流師認證培訓 北京:2026年08月22日
1、預備課程旨在培養學生的溝通能力和團隊合作精神,使其能在今后的學習和工作中營造一個和諧的氛圍;2、核心課程注重對學生基本素質和基礎知識的培養,在電子物流的管理、營銷、商務結合上建立橋梁;3、非核心課程因專業方向而異,其設置主要是強化學生對特定方向相關知識體系的理解和把握,提高學生在不同組織類型中管理的實操能力;4、提......
供應鏈運營與采購管理 福州:2026年07月31日
第一模塊:企業為何需要供應鏈管理◆ 案例導入:湖南某重工、山東某食品企業、華潤醫藥等企業運營現狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質:供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型:為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素:計劃、采購、生產、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰略:費舍爾矩陣5、五種供應模式:MTO/MTS......6、我們......
卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 廈門:2026年06月30日
一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰略介紹二、供應鏈系統設計-......
向美的學習:美的全供應鏈成本控制 廈門:2026年09月04日
引言:美的某產品成本組成成本構成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章:產品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章:美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題,我們是如何解決并創造收益的?1、策略一:成本核算——調查......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年08月14日
第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本(Tota......
新會計準則難點解析與實戰應用 深圳:2026年09月03日
一、新會計準則最新發展介紹最新企業會計準則改革對財務工作的影響新會計準則概述與發展(最新更新)企業會計準則1-6號(重點問題解讀)二、重點準則實務應用No.1存貨(Inventories)No.4固定資產(Fixedassets)No.6無形資產(Intangibleassets)No.9職工薪酬(Employeeco......
