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成本精細化分析管控與關鍵環節成本優化 蘇州:2026年07月10日
模塊一、企業關鍵環節成本管控思路--財務思維篇1. AI在財務領域的應用現狀與趨勢?案例分享:自動化流程,數據分析和預測,風控,智能投顧,智能審計2. AI的思維能力:超越人類,還是輔助工具?思維比較:AI思維能力與人類思維的本質區別3. 財務人員如何用AI賦能:從效率提升到戰略轉型職場引導:AI賦能改變財務職場人生4......
社保入稅下的組織重啟與成本優化 蘇州:2026年08月18日
企業總裁、CEO人事總監、財務總監等企業管理層課程大綱Part.1新政解讀與企業面臨的問題一、最新法規政策盤點及解讀1.社保費劃歸稅務局征收的實錘,《國稅地稅征管體制改革方案》發布2.2018年“五證合一”過渡期將結束3.2018年“金稅三期”再升級并在全國全面推行4.最......
社稅新政下企業用工模式調整、人力成本優化及勞動爭議判例分析 上海:2026年07月10日
HR、人力資源主管、人力資源經理課程內容第一部分、企業用工模式調整、人力成本優化1.五證合一與金稅三期對企業有哪些影響?2.不參保人員的工資,能否在企業所得稅稅前扣除?3.支付給不參保人員的每月社保補貼,仲裁與法院如何定性?4.員工不愿買社保,日后能否提出被迫解除及索賠經濟補償?5.不足額買社保,員工日后能否提出被迫解......
企業供應鏈管理與物流成本優化訓練營 上海:2026年08月01日
隨著當今競爭的日益激烈,企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環境,從而適應微利時代。供應鏈管理同時要協調外部客戶、供應商、服務商等合作方,又直接影響工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作,面臨的壓力越來越巨大;物流管理不僅意味著成本的不斷優化,同時也能大大提高企業供應績效,滿足客戶越來......
成功的產品開發與管理——保持產品持續成功的必修課 北京:2026年09月12日
模塊一:產品管理的框架體系模塊二:產品經理角色與定位模塊三:產品經理的培養模塊四:產品管理的核心、從市場需求出發模塊五:產品戰略與路標規劃方法與實踐(選擇正確的方向)1.業界在產品戰略管理活動中的常見問題2.市場管理階段流程3.案例分析、各個階段工作的分析方法工具與交付4.產品經理如何參與該階段工作、市場管理的交付5.......
現場問題的分析與解決 上海:2026年09月16日
第一天 9:00~16:30?現場質量問題的確定什么是問題以往的解決問題的方式結構化的解決問題的方法PDCA量化問題練習:分組尋找和定義問題確定問題現狀使用數據描述你的問題確定問題的范圍流程圖的使用尋找焦點數據的收集和分層分層法檢查表第二天 9:00~16:30尋求對策尋求問題解決方案方案選擇矩陣列出問題和驗證過的原因......
