熱門搜索關(guān)鍵字
北京出口營(yíng)銷培訓(xùn) 上海海關(guān)稽查培訓(xùn) 廣州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn) 深圳國(guó)際商貿(mào)培訓(xùn) 蘇州國(guó)際金融培訓(xùn) 廈門國(guó)際商務(wù)培訓(xùn) 臺(tái)州貿(mào)易合同培訓(xùn) 杭州國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 南昌貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 無(wú)錫國(guó)際交易培訓(xùn) 南京國(guó)際交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 合肥交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 長(zhǎng)沙貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn) 武漢進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn) 青島對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn) 鄭州商品歸類培訓(xùn) 海口成本優(yōu)化培訓(xùn)福州成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課
成本精細(xì)化分析管控與關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本優(yōu)化 蘇州:2026年07月10日
模塊一、企業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本管控思路--財(cái)務(wù)思維篇1. AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢(shì)?案例分享:自動(dòng)化流程,數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè),風(fēng)控,智能投顧,智能審計(jì)2. AI的思維能力:超越人類,還是輔助工具?思維比較:AI思維能力與人類思維的本質(zhì)區(qū)別3. 財(cái)務(wù)人員如何用AI賦能:從效率提升到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型職場(chǎng)引導(dǎo):AI賦能改變財(cái)務(wù)職場(chǎng)人生4......
社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化 蘇州:2026年08月18日
企業(yè)總裁、CEO人事總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)管理層課程大綱Part.1新政解讀與企業(yè)面臨的問(wèn)題一、最新法規(guī)政策盤點(diǎn)及解讀1.社保費(fèi)劃歸稅務(wù)局征收的實(shí)錘,《國(guó)稅地稅征管體制改革方案》發(fā)布2.2018年“五證合一”過(guò)渡期將結(jié)束3.2018年“金稅三期”再升級(jí)并在全國(guó)全面推行4.最......
社稅新政下企業(yè)用工模式調(diào)整、人力成本優(yōu)化及勞動(dòng)爭(zhēng)議判例分析 上海:2026年07月10日
HR、人力資源主管、人力資源經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分、企業(yè)用工模式調(diào)整、人力成本優(yōu)化1.五證合一與金稅三期對(duì)企業(yè)有哪些影響?2.不參保人員的工資,能否在企業(yè)所得稅稅前扣除?3.支付給不參保人員的每月社保補(bǔ)貼,仲裁與法院如何定性?4.員工不愿買社保,日后能否提出被迫解除及索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?5.不足額買社保,員工日后能否提出被迫解......
企業(yè)供應(yīng)鏈管理與物流成本優(yōu)化訓(xùn)練營(yíng) 上海:2026年08月01日
隨著當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本的供應(yīng)鏈環(huán)境,從而適應(yīng)微利時(shí)代。供應(yīng)鏈管理同時(shí)要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方,又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)運(yùn)作,面臨的壓力越來(lái)越巨大;物流管理不僅意味著成本的不斷優(yōu)化,同時(shí)也能大大提高企業(yè)供應(yīng)績(jī)效,滿足客戶越來(lái)......
成功的產(chǎn)品開發(fā)與管理——保持產(chǎn)品持續(xù)成功的必修課 北京:2026年09月12日
模塊一:產(chǎn)品管理的框架體系模塊二:產(chǎn)品經(jīng)理角色與定位模塊三:產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)模塊四:產(chǎn)品管理的核心、從市場(chǎng)需求出發(fā)模塊五:產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃方法與實(shí)踐(選擇正確的方向)1.業(yè)界在產(chǎn)品戰(zhàn)略管理活動(dòng)中的常見問(wèn)題2.市場(chǎng)管理階段流程3.案例分析、各個(gè)階段工作的分析方法工具與交付4.產(chǎn)品經(jīng)理如何參與該階段工作、市場(chǎng)管理的交付5.......
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的分析與解決 上海:2026年09月16日
第一天 9:00~16:30?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的確定什么是問(wèn)題以往的解決問(wèn)題的方式結(jié)構(gòu)化的解決問(wèn)題的方法PDCA量化問(wèn)題練習(xí):分組尋找和定義問(wèn)題確定問(wèn)題現(xiàn)狀使用數(shù)據(jù)描述你的問(wèn)題確定問(wèn)題的范圍流程圖的使用尋找焦點(diǎn)數(shù)據(jù)的收集和分層分層法檢查表第二天 9:00~16:30尋求對(duì)策尋求問(wèn)題解決方案方案選擇矩陣列出問(wèn)題和驗(yàn)證過(guò)的原因......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
馮鵬程老師
馮鵬程教授——資本運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式與財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本...
