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供應(yīng)鏈運營與采購管理 福州:2026年07月31日
第一模塊:企業(yè)為何需要供應(yīng)鏈管理◆ 案例導(dǎo)入:湖南某重工、山東某食品企業(yè)、華潤醫(yī)藥等企業(yè)運營現(xiàn)狀給我們什么警示1、供應(yīng)鏈管理本質(zhì):供應(yīng)需求平衡2、供應(yīng)鏈SCOR模型:為何計劃只有一個3、供應(yīng)鏈管理的要素:計劃、采購、生產(chǎn)、物流、信息、資金4、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略:費舍爾矩陣5、五種供應(yīng)模式:MTO/MTS......6、我們......
卓越供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化) 廈門:2026年06月30日
一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理對供應(yīng)鏈人員的技能要求組建供應(yīng)鏈部門的要點電子化供應(yīng)鏈管理綠色供應(yīng)鏈國際先進供應(yīng)鏈戰(zhàn)略介紹二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計-......
向美的學(xué)習(xí):美的全供應(yīng)鏈成本控制 廈門:2026年09月04日
PMC、采購、生產(chǎn)、物流、銷售等部門高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及相關(guān)人士課程大綱:引言:美的某產(chǎn)品成本組成成本構(gòu)成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章:產(chǎn)品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應(yīng)鏈成本管控方略下成果與收益第二章:美的全供應(yīng)鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題,我們是......
高效倉儲與物料配送管理 溫州:2026年08月01日
第一部分:現(xiàn)代倉儲與物流配送管理概述1.倉儲與物流配送的定義及發(fā)展2.倉儲與物流的類型、特征與形式3.SCOR物流與供應(yīng)鏈模型介紹4.物流配送管理的重要性及地位5.物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉儲與物流管理的目標(biāo)、要求及核心競爭力表現(xiàn)7.倉儲與物流配送管理戰(zhàn)略的設(shè)計及要求8.倉儲與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地......
《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控高級研修班 上海:2026年07月31日
對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱:一、國際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風(fēng)險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問題2、風(fēng)險類型風(fēng)險源種類應(yīng)對風(fēng)險的方法制度性風(fēng)險防范策略業(yè)務(wù)性風(fēng)險防范3、中美......
產(chǎn)品線運作管理實務(wù) 深圳:2026年08月21日
針對性:課前問卷調(diào)查、當(dāng)面拜訪、電話溝通以了解企業(yè)現(xiàn)狀;課后進行回訪反饋、后臺答疑等。系統(tǒng)性:結(jié)構(gòu)化的管理流程、匹配的組織模式、如何進行產(chǎn)品線組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、在產(chǎn)品線如何設(shè)置業(yè)務(wù)團隊和流程等。實戰(zhàn)性:講師從研發(fā)實踐到研發(fā)管理的工作經(jīng)歷、國際國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐(IBM、華為、中興通訊)、多年的研發(fā)管理培訓(xùn)(700多家)......
