福州采購成本分析培訓公開課

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 廈門：2026年09月12日

學習評估采購成本品項管理，掌握卡拉杰克品項管理模型學習建立精準分析采購成本分析體系，掌握采購成本分析模型及金字塔模式學習建立精準分析采購材料成本，掌握采購成本分析的八大工具學習精準分析供應商制造成本，掌握采購成本分析的五力模型學習掌握高效的采購降本方法，掌握采購降本的三十六種獨門絕技學習制定科學的采購戰(zhàn)略，掌握掌握科尼......

全鏈思維下的采購成本分析與供應商體系控制 杭州：2026年09月11日

在當今浮躁的經(jīng)濟管理體系中，很少有高層真正把采購放在一個核心的功能來管，別說用全鏈思維來管理供應系統(tǒng)。隨著高速增長的時代結(jié)束，大部分公司的供應鏈已拉開“還債”的大幕。單一供應源越來越多，供應商的成本也與日俱增，交期一拖再拖，質(zhì)量也是頻繁的讓步接受，環(huán)保的“緊箍咒”愈來愈緊......

采購成本分析與合理價格評估 杭州：2026年09月12日

1、幫助學員了解采購成本的構(gòu)成因素與影響因素，掌握系統(tǒng)化的成本分析工具與方法。2、學會如何通過市場調(diào)研、供應商成本結(jié)構(gòu)分析，準確評估合理采購價格，避免成本陷阱。3、掌握成本削減的有效策略與技術(shù)，通過優(yōu)化采購流程、供應商管理等實現(xiàn)成本控制。4、通過財務指標分析與評估，提升采購管理的科學性與決策準確性。5、學會與供應商進行......

采購成本分析工具與談判籌碼創(chuàng)造與技巧 寧波：2026年09月12日

采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程收益●掌握采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素●掌握供應商報價、定價的方法和策略●談判前如何進......

全攻全守采購優(yōu)勢談判體系的建立 上海：2026年07月30日

?數(shù)據(jù)拆分能力?談判籌碼的獲取?如何將成本數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為談判籌碼?成本分析的體系建設?合同中如何明細價格及量化價格?談判中如何應對漲價的獨門絕技?1+1+1+1…合同的撰寫技能?全攻全守的談判體系的掌握?數(shù)據(jù)的分析使用的12個要素培訓對象（適用于采購談判人員，而非銷售）試圖通過成本分析來獲取籌碼的采購及采購管......

供應商質(zhì)量管理實操訓練 上海：2026年07月31日

統(tǒng)計證明，對中國大部分企業(yè)而言，劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30%，品質(zhì)管理當中的10倍法則告訴我們，供應商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟損失，是隨著工序的進展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說，提高供應商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程站在企業(yè)競爭高度，提供系統(tǒng)......