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DFMEA源頭規(guī)避設(shè)計隱患&PFMEA過程鎖定制造變異 廈門:2026年06月29日
模塊一:破冰與認(rèn)知重塑——FMEA 到底有什么用?(不再是為了應(yīng)付審核)究竟什么是 FMEA為什么需要 FMEAFMEA 標(biāo)準(zhǔn)手冊的發(fā)展史FMEA 種類及其內(nèi)在聯(lián)系FMEA 在產(chǎn)品誕生流程中的應(yīng)用FMEA 的執(zhí)行步驟FMEA 的基本原則高層管理在 FMEA 過程中的職責(zé)模塊二:DFMEA 實戰(zhàn)&......
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(第三版)培訓(xùn)課程 廈門:2026年06月29日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理項目、研發(fā)、工程、供應(yīng)鏈、制造、質(zhì)量管理部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師質(zhì)量體系內(nèi)審員項目管理人員課程收益:理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法;清楚五大工具之間關(guān)系,會用APQP的方法策劃產(chǎn)品,并將策劃結(jié)果落實到控制計劃中;掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結(jié)合運用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要......
包裝應(yīng)用技術(shù) 廈門:2026年07月02日
1、防銹包裝應(yīng)用技能綜合:涵蓋了目前企業(yè)幾乎所有可能的包裝技術(shù)和方法及對應(yīng)的部分標(biāo)準(zhǔn),典型案例分析等。同時就包裝產(chǎn)品的防霉、防蟲技術(shù)作典型性介紹和案例分析2、緩沖包裝應(yīng)用技術(shù)綜合:所有塑料緩沖材料、紙質(zhì)緩沖材料、特種緩沖材料和操作工具,優(yōu)缺點分析和設(shè)計選擇等等,綜合緩沖設(shè)計方法,緩沖包裝現(xiàn)在設(shè)計選擇和未來發(fā)展趨勢,涵蓋......
QFD質(zhì)量功能展開實戰(zhàn)應(yīng)用(2天) 廈門:2026年07月09日
一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的發(fā)展歷史二、實施QFD的必要性2.1 為什么實施QFD?2.2 QFD帶來效益三、QFD基本構(gòu)造3.1 QFD過程方法3.2 質(zhì)量屋的構(gòu)造3.3 需求分類3.4QFD的四級展開四、如何實施QFD4.1 成立小組4.2 調(diào)查顧客需求4.3 確定顧客需求重要度4.4 市場......
創(chuàng)造高績效的銷售秘訣-銷售心理與技巧 上海:2026年07月10日
一、銷售心理1、銷售的心理領(lǐng)悟2、銷售心理素質(zhì)提升的方法二、顧問式銷售(SPIN)1、如何成為客戶的銷售醫(yī)生?2、透視顧客的消費心理與客戶類型3、如何提高顧客對你的信任度?三、銷售主管應(yīng)具備的能力1、關(guān)注在銷售業(yè)績2、銷售技能-專業(yè)知識、技術(shù) 、營銷 、策略四、電話開發(fā)1、電話技巧-強而有力的開場白2、約訪(內(nèi)容)7%......
全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計 上海:2026年06月30日
人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計師課程大綱第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何職位建筑在薪酬設(shè)計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設(shè)計五步法第一步:薪酬設(shè)計哲理薪酬哲理在企業(yè)管理......
