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FMEA過程失效模式及后果分析實戰 福州:2026年07月09日
企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益:了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核......
新舊QC七大手法訓練 廈門:2026年05月28日
一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的供方關系(JQM)5、持續改進的方式(漸進式和突破式等)6、改進的核心—過程7、改進的對象—數據8、持續改進的成功結果二、實際演練1、提出現場的問題點(包括效率、成本、品質、服務和安全方面)1)維......
高級生產管理班:TQM全面質量管理 廈門:2026年05月29日
一、工業 4.0 基石—系統構建1、硬件升級(基礎構建)2、軟件支撐(信息采集)3、人才保障(關鍵資源)4、互聯互通(消除障礙)5、流程優化(組織提效)二、工業 4.0 核心—智能制造1、產品智能化(定制)2、生產方式智能化(靈活)3、裝備智能化(自動)4、管理智能化(優化)5、服務智能化(響應......
GDT檢具設計及檢測(2天) 廈門:2026年06月03日
設計、質量和檢驗工程師,以及相關需要設計和使用檢具的人員。學員基礎:需具備GD&T知識,有一些基本的工藝或測量實際工作經驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應用目的檢具公差規則偏差檢具基本類型和應用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海:2026年07月01日
我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時,發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質量難題或者想在質量指標方面遠遠超出競爭對手但又只想花1-2個月來達成,請參加本......
研發項目管理(王澍) 廣州:2026年06月05日
通過培訓現場的行業最佳實踐實例分析和每個小組的真實項目操練,提高科技團隊一線經理人的項目“贏在策劃 重在統籌”的項目交付能力,課程包括科技項目工程全過程,從科技項目立項論證--需求工程—基準發布—wbs+甘特圖--項目組隊—跨部門協作—跟蹤推動&m......
