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國(guó)際注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證 北京:2026年08月15日
信息系統(tǒng)審計(jì)的從業(yè)人員,IT審計(jì)師信息安全經(jīng)理,IT風(fēng)險(xiǎn)管理、IT內(nèi)控管理的從業(yè)者CIO,IT經(jīng)理,信息系統(tǒng)的管理人員財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)專業(yè)人員企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)規(guī)劃、項(xiàng)目管理、研發(fā)、運(yùn)維等工作的從業(yè)人員信息安全咨詢顧問,IT管控咨詢顧問,IT專業(yè)服務(wù)提供從業(yè)人員課程大綱第一天 信息系統(tǒng)的審計(jì)流程規(guī)劃1信息系統(tǒng)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、......
ISO/IEC 17025:2017實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)審員 廈門:2026年06月29日
準(zhǔn)備自行建立實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系或即將尋求認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人,或擔(dān)任文件編寫小組成員認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)/校準(zhǔn)工作的工程師或技術(shù)員、各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的人員及對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理有興趣的人士培訓(xùn)大綱一、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可相關(guān)基本知識(shí)1.ISO/IEC 17025標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史,與其他管理......
ISO50001能源管理體系內(nèi)審員 廈門:2026年07月08日
1、幫助學(xué)員全面系統(tǒng)的掌握能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,成為一名合格的內(nèi)審員的同時(shí)可以提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為前沿的能源管理高級(jí)人才2、使掌握通過建立能源管理體系和管理機(jī)制尋找低成本或無成本的節(jié)能方、法和能源管理措施3、通過案例分析,幫助學(xué)員掌握和運(yùn)用能源管理新知識(shí)、新技術(shù),通過掌握能源管理工具,增加工作效益課程大綱:ISO 50......
DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師 CDGA認(rèn)證 廈門:2026年07月16日
企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo);數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊(duì)成員;企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會(huì)專員;數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及專兼職人員;業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員;IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理;IT 項(xiàng)目管理辦公室(PMO)總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理。課程大綱第一部分?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型概述數(shù)字化轉(zhuǎn)型緊迫性數(shù)字化......
PTT國(guó)際專業(yè)講師訓(xùn)練—敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 上海:2026年07月31日
模塊一:需求分析一、需求分析法認(rèn)知1.需求分析的定義2.需求分析的價(jià)值3.五大常見需求分析二、學(xué)員需求分析1.個(gè)人基本情況2.學(xué)習(xí)期望程度3.原有知識(shí)背景4.個(gè)人學(xué)習(xí)態(tài)度5.期待教學(xué)方式6.所在組織支持7.學(xué)習(xí)環(huán)境要求三、企業(yè)需求分析1.讓股東滿意2.讓流程高效3.讓企業(yè)客戶愉悅4.團(tuán)隊(duì)士氣提升5.提高企業(yè)收益6.降低......
戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā) 廣州:2026年07月04日
當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢(shì),迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識(shí)采購本質(zhì)、如何進(jìn)行戰(zhàn)略采購進(jìn)行管理,如何進(jìn)行供應(yīng)商有效開發(fā)和控制等工作變得更加重要。 擁有并保持一個(gè)具有高度競(jìng)爭(zhēng)力......
