福州CEO培訓公開課

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2026年08月19日

• 公司高層及后備• 業務單元負責人• 區域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度&......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2026年07月07日

* 嘗試企業初創到成熟的流程* 啟發商業敏銳度* 制定自我提升計劃。課程對象業務負責人，HRD，VP，運營負責人，創業團隊課程模塊第一模塊：公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議：討論公司戰略、使命、遠景* 公司人員分工第二模塊：A輪 + 商戰* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰運營* 回顧：哪些是公司估......

讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海：2026年09月11日

本課程適合模塊經理以上的HR，我們希望您學到這套方法后能夠運用到工作中，并對企業的人力資源管理產生積極影響。具體包括以下幾類：人力資源副總（HRVP）人力資源總監（HRD）人力資源模塊經理（招聘經理、培訓經理、薪酬福利經理等）課程收益一個經營思維導圖：解不同行業的商業模式和戰略體系，讓HR讀懂經營。一套經營工具：從財務......

基于戰略導向從CEO的角度看財務管理如何創造價值 深圳：2026年08月14日

企業中高層管理者、財務總監、財務經理。培訓方式：重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、基于企業戰略的財務管理觀1、企業財務戰略與企業發展戰略的關系2、企業財務戰略的主要內容3、企業財......

敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2026年07月13日

1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行；2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午學習準備劃分學習小組，每組3-4(建議每組6人)人，坐一起。整個學習過程以穩定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷？為什么需......

霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海：2026年08月13日

1.收獲一套完整的演講表達理論及方法論2.可以構建個人的自學習系統，讓學到的知識在實際工作生活中不斷的應用反饋3.提升個人演講表達能力，獲得職場助力。課程特色課程采用教 學 賽 評四個維度展開【教】：理論+方法論+工具【學】：學員在場景中學習領悟【賽】：每個知識點、技能點必實戰練習，通關【評】：教練式點評輔導，確保個性......