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薪酬福利體系的構(gòu)建與管理 蘇州:2026年05月11日
HR 經(jīng)理/主管/薪資經(jīng)理/主管/專員/與薪酬相關(guān)財務(wù)人員。課程大綱一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結(jié)構(gòu)必須能靈活響應(yīng)企業(yè)與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩(wěn)定性5、可操作性6、合法性7、經(jīng)濟性8、差別性準......
全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海:2026年05月28日
薪酬體系在人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)所扮演的角色至關(guān)重要。具有激勵性的薪酬體系,對于人才吸引力,人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設(shè)計一套系統(tǒng)化的薪酬體系需要具備專業(yè)的薪酬專業(yè)知識和技巧。也由于企業(yè)經(jīng)營模式的差異性,各有各自的特殊環(huán)境,不能期望將其它公司的現(xiàn)有系統(tǒng)或是管理制度直接拿來使用,以其它企業(yè)......
新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級培訓(xùn)班 福州:2026年05月30日
企業(yè)新進員工、企業(yè)內(nèi)高潛能員工、企業(yè)人力資源工作者等課程大綱:主題一:職業(yè)生涯規(guī)劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業(yè)發(fā)展的三個層次•職業(yè)的基本概念1.什么是職業(yè)2.人“cai”的真意——能力與態(tài)度3.職業(yè)素質(zhì)模型:態(tài)度、觀念、......
基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 福州:2026年05月30日
在企業(yè)管理中,看錯人、用錯人的成本往往讓企業(yè)付出慘痛的代價,尤其是非人力資源管理部門的負責(zé)人,因為專業(yè)技能的缺乏,導(dǎo)致管理成本上升。在面試中,我們大多數(shù)時候發(fā)現(xiàn)候選人都會呈現(xiàn)自我修飾的傾向性,尤其是面霸類人群,更是讓面試官防不勝防、束手無策。本課程從人性分析的角度出發(fā),介紹如何對人進行觀察和識別。通過對候選人外在表現(xiàn)和......
百煉成金——3P經(jīng)驗萃取? 上海:2026年04月27日
對業(yè)務(wù)績效提升有直接的促進作用,并且實用且落地的學(xué)習(xí)效果一直是培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)管理者追求的目標,VUCA 時代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境,員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜,業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和迭代,經(jīng)驗更加難能可貴,需要萃取組織和個人的經(jīng)驗,經(jīng)驗萃取就是實踐的萃取,讓這些寶貴的經(jīng)驗在企業(yè)內(nèi)部迅速進行復(fù)制、進行傳承。&......
大客戶營銷之信任五環(huán)?—超級銷售拜訪技巧 上海:2026年05月18日
課程導(dǎo)入第一節(jié) 銷售的困惑第二節(jié) 銷售的上樓原理本節(jié)目標:匯總銷售困惑,引發(fā)學(xué)員思考、提出問題通過“上樓”演繹和說明,激發(fā)學(xué)員興趣第一章 拜訪準備第一節(jié)小楊拜訪宋主任前第二節(jié)小楊拜訪宋主任第三節(jié)小楊的自我感覺第四節(jié)老宋的感受本節(jié)目標:1、闡述并列舉客戶的概念2、闡述行動承諾并制定最佳與最小行動承......
