福州流程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

打造價(jià)值倍增的流程管理實(shí)操演練及能力提升 杭州：2026年07月10日

一、流程管理的意義和重要概念• “客戶主導(dǎo)時(shí)代”對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)• 諸多企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮的本質(zhì)• 從以組織為中心到流程為中心的轉(zhuǎn)變• 流程的基本定義及6個(gè)要素• 流程的本質(zhì)：流程的客戶、客戶的價(jià)值訴求• 以流程為主線的集成管理模式&bull......

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化 杭州：2026年07月10日

廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來(lái)發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)品鏈為中心的全價(jià)值鏈5.全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程6.集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程7.企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程8.部門(mén)內(nèi)業(yè)務(wù)流程9.產(chǎn)品線業(yè)務(wù)流程10.流程優(yōu)化的功能和作用11.牛鞭效應(yīng)改善管理VOI系統(tǒng)的構(gòu)建VMI系......

聚焦業(yè)務(wù)成功的流程管理體系—向華為學(xué)合同訂單管理 杭州：2026年07月24日

第一部分 了解合同訂單管理方面的基本知識(shí)一、為什么要進(jìn)行合同訂單管理1.市場(chǎng)環(huán)境的變化2.企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)的需要3.對(duì)一線銷(xiāo)售工作的統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)4.對(duì)客戶需求的準(zhǔn)確掌控5.提高一線銷(xiāo)售人員的經(jīng)營(yíng)意識(shí)案例分享：華為對(duì)一線銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)考核方法的演進(jìn)二、合同訂單管理的幾個(gè)方面1.對(duì)客戶和項(xiàng)目的引導(dǎo)2.招投標(biāo)項(xiàng)目的管理3.合同條款的談......

流程型組織的業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化 杭州：2026年07月31日

1.學(xué)習(xí)流程型組織的建設(shè)理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業(yè)從業(yè)務(wù)價(jià)值鏈建模到用流程管理到崗位績(jī)效的五步基本路徑3.掌握持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和有效提升組織績(jī)效的方法與工具4.嘗試將企業(yè)管理建設(shè)成為具備“自適應(yīng)系統(tǒng)Adaptive System”的流程型組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力課程對(duì)象企業(yè)業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)高管（......

AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 深圳：2026年08月11日

第一天 標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)與AI效能激發(fā)（標(biāo)準(zhǔn)篇與工具篇）前 言 擁抱AI時(shí)代，開(kāi)啟HR新篇章 0.5H一、技術(shù)演進(jìn)：從大模型(LLM)到智能體(Agent)的躍遷二、價(jià)值重塑：AI賦能下的HR戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與工作范式變革三、核心技能：駕馭AI語(yǔ)言——拆解Prompt撰寫(xiě)的萬(wàn)能公式與核心框架1.場(chǎng)景實(shí)操：制定人......

FMEA&APQP&PPAP 上海：2026年07月30日

潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導(dǎo)入1.問(wèn)題提出與FMEA小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學(xué)FMEA起源及推廣2.FMEA類(lèi)型FMEA基本格式及其變化產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理-DFMEA簡(jiǎn)介生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理-PFMEA簡(jiǎn)介其它FMEA簡(jiǎn)介-SFMEA/MFMEA3.FMEA應(yīng)用FMEA......