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TWI一線主管-JI工作指導 廈門:2026年06月29日
TWI-JI相比較其它的培訓課程,擁有自身的特色,這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業培訓行業最佳版權課程”稱號。為徹底掌握基礎原理與原則,課程高度定型化、標準化,有很強的可復制性通過學員自身工作的案例討論與實際練習來進行,更加具體,實踐性強比知識更重視技能,......
生產一線主管管理技能提升實戰訓練營 杭州:2026年05月28日
第一部分 管人1、生產經理的職責與角色2、生產經理的管理體系3、領導素質要求4、情境領導:技術和方法5、激勵方法及其應用6、有效溝通技巧第二部分 管事1、現場管理概要2、現場改善的理念和方法3、現場品質管理與標準化4、5S和目視管理5、現場效率管理與TPM6、現場浪費和IE改善7、現場問題分析與解決......
生產一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州:2026年07月09日
1、轉變觀念,讓復雜問題簡單化;2、在日常工作中如何樹立自己的威信3、掌握有效溝通技巧,激勵技巧,提升員工積極性與團隊凝聚力4、掌握人際關系的原理,提升人員管理能力課程大綱第一部分:管自己中國有句至理名言:“上梁不正下梁歪”,“正人先正己”等等都是說明自身管理的重要性。本......
一線主管突破溝通困境的6把鑰匙 蘇州:2026年05月13日
溝通的基本概念120min1.認識溝通導入游戲:按摩傳數溝通的定義視頻導入:倒鴨子溝通現狀測試2.溝通基本定義案例表演:遲到的王小微溝通的功能溝通效果的三共三不對上溝通180min導入案例:李部慶的“無用功”鑰匙1:如何接收上級指令清晰確認和有力提問確認領導是否說清楚有力三問:動機,方法,優先級......
卓越采購經理進修班 上海:2026年08月03日
通過 3 天的學習,使學員能夠:1、明確作為企業中高層經理的角色和職責、KAS2、明確采購供應管理的職能定位、戰略與 BP 的規劃3、了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優職能組織形態、團隊構建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優化跨職能溝......
倉儲管理與高級配送提升效益 上海:2026年06月26日
掌握物流供應鏈領域最新技術工具、發展趨勢與應用場景理解物流供應鏈戰略成本規劃與決策關鍵要素掌握物流倉儲管理標準化與規范化運營的效率提升及成本收益掌握庫存控制的方式方法及提升庫存周轉率對物流供應鏈運營的財務影響理解物流職能組織架構設置原則、績效考核方法及人員管理培養機制與團隊建設培養發現、分析與解決物流倉儲現場問題的能力......
