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向華為學習:增量績效設計與落地 福州:2026年06月04日
1、一條向業績的增長要效益的可靠路徑;2、一種激活組織激活個體的有效機制;3、一套華為內部原汁原味可落地的增量績效方法;4、一套拉通戰略目標、產品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具;【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團隊中高層對業務提高沒有信心2、企業內部分不清楚是誰創造了價值3、中高層衡量不了誰創造的價值......
人才發展班:訓戰結合的人才培養項目設計 福州:2026年06月26日
1.學習一套關鍵崗位群的識別方法,找到培訓的主要矛盾;2.學習人才培養項目設計方法,實現“訓” “戰”結合;3.學習一套內訓師管理制度,保證內訓師團隊的積極性;4.做好培訓項目的需求調研,充分理解業務部門訴求,成為合格的業務伙伴!課程大綱:一、為什么大多數的培訓沒效果?信......
企業內訓師必修《公眾表達力實戰訓練》 福州:2026年08月15日
管理團隊首選實戰公眾表達技能提升課程!課程研發人中國魅力口才教練實戰培訓專家、中國TTT培訓師培訓十佳培訓師陳練老師,結合自身十多年對公眾表達的學習實踐,以及五百余場各行業、各類型企業實戰培訓經驗,博觀約取、厚積薄發,融合TTT培訓、演講口才、邏輯學、心理學、傳播學、語言學等于一體,全國首次推出《公眾表達實戰課》三維度......
事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 廈門:2026年05月26日
黨的十九大以來,繼續深化事業單位改革,強化公益屬性,推進政事分開、事企分開、管辦分離,將事業單位改革和公益事業發展引入嶄新的歷史階段。2018年是事業單位績效工資推進與績效考核實施的關鍵之年,事業單位領導班子和一般員工的績效工資實施方案如何設計?政策如何把握?年度績效考評方案如何建立?職能部門和管理崗位如何進行量化考核......
成功采購經理的必由之路 上海:2026年07月10日
第一模塊:采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分:組織與采購環境一、組織,采購及采購環境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構)/采購環境(供應鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環境的概念4、組織的融資方式與經營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領域1、市場領域的分類(按組織......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳:2026年06月06日
公司領導、經營業務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、各部門主管等及企業管理與技術人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了&hel......
