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經營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2026年07月02日
董事長、總經理、企業(yè)中高層管理者財務總監(jiān)、財務經理各預算中心責任人課程收益:認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程......
戰(zhàn)略年度經營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班 上海:2026年07月24日
第一節(jié) 讓夢想照進現(xiàn)實——年度經營計劃從戰(zhàn)略開始一、讓夢想照進現(xiàn)實——年度經營計劃從戰(zhàn)略開始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學會 “從后往前看”(四)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定流程(五)企業(yè)頂層設......
企業(yè)戰(zhàn)略分解與經營計劃承接落地 上海:2026年09月14日
董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、企劃總監(jiān)、企劃經理、財務經理、企業(yè)中高層等課程特色實戰(zhàn)風格,“落地”文化。由多年擔任大型集團公司高管的知名實戰(zhàn)派講師用親身經歷和感悟,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,引領學員互動討論,以用通俗簡明的語言詮釋深奧的戰(zhàn)略落地方法......
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃落地 上海:2026年09月14日
第一模塊:統(tǒng)一思維和語境 統(tǒng)一思維和語境? 到底什么是 “ 戰(zhàn)略 ”• 通過具體案例,從多維角度透徹理解戰(zhàn)略的內涵和本質• 站在巨人的肩膀上:回顧歐美戰(zhàn)略管理理論和實踐的演變• 中國企業(yè)戰(zhàn)略管理體系建立的通用方法和成功案例• 概括與總結:制定戰(zhàn)略規(guī)劃的要點......
企業(yè)內控與風險管理之績效價值創(chuàng)造 上海:2026年07月31日
模塊一、國內外風險管理的前世今生深度剖析1. 關于確定性和不確定性的認知,不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風險之間的聯(lián)系內部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內控到風控發(fā)展的三個階段階段1:內部控制案例導入內部控制五要素階段2:風險管理意義與關鍵概念和七要素變化規(guī)律階段3:戰(zhàn)略與績效整合、融合的探討,5要......
Excel高效財務管理 上海:2026年07月03日
第一模塊:財務表格數(shù)據(jù)的標準化與規(guī)范化"使用Excel的正確理念和注意事項"實用的財務管理與分析模版解析"財務表格的整理與規(guī)范"高效核對數(shù)據(jù)第二模塊:各類函數(shù)和公式的使用方法、技巧和實際案例運用"公式和函數(shù)的基本使用方法及注意事項"復雜的數(shù)據(jù)判斷與處理&quo......
