福州精益工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

DFMEA源頭規(guī)避設(shè)計隱患&PFMEA過程鎖定制造變異 廈門：2026年06月29日

模塊一：破冰與認(rèn)知重塑——FMEA 到底有什么用？（不再是為了應(yīng)付審核）究竟什么是 FMEA為什么需要 FMEAFMEA 標(biāo)準(zhǔn)手冊的發(fā)展史FMEA 種類及其內(nèi)在聯(lián)系FMEA 在產(chǎn)品誕生流程中的應(yīng)用FMEA 的執(zhí)行步驟FMEA 的基本原則高層管理在 FMEA 過程中的職責(zé)模塊二：DFMEA 實戰(zhàn)&......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 廈門：2026年06月29日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理項目、研發(fā)、工程、供應(yīng)鏈、制造、質(zhì)量管理部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師質(zhì)量體系內(nèi)審員項目管理人員課程收益：理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關(guān)系，會用APQP的方法策劃產(chǎn)品，并將策劃結(jié)果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結(jié)合運用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要......

包裝應(yīng)用技術(shù) 廈門：2026年07月02日

學(xué)員完成此課程后，可獲培訓(xùn)證書。課程大綱:1、防銹包裝應(yīng)用技能綜合：涵蓋了目前企業(yè)幾乎所有可能的包裝技術(shù)和方法及對應(yīng)的部分標(biāo)準(zhǔn)，典型案例分析等。同時就包裝產(chǎn)品的防霉、防蟲技術(shù)作典型性介紹和案例分析2、緩沖包裝應(yīng)用技術(shù)綜合：所有塑料緩沖材料、紙質(zhì)緩沖材料、特種緩沖材料和操作工具，優(yōu)缺點分析和設(shè)計選擇等等，綜合緩沖設(shè)計方法......

QFD質(zhì)量功能展開實戰(zhàn)應(yīng)用（2天） 廈門：2026年07月09日

部門經(jīng)理、項目管理人員、新產(chǎn)品設(shè)計人員、過程設(shè)計人員、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量控制人員、質(zhì)量改進(jìn)人員課程收益:如何識別顧客要求，并將顧客要求轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品、過程中，在后續(xù)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制；理解并會用矩陣解析法在產(chǎn)品設(shè)計過程中學(xué)會應(yīng)用QFD質(zhì)量屋課程大綱:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的發(fā)展歷史二、實施QFD的......

采購談判進(jìn)階—全真案例談判實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年08月12日

通過案例掌握對內(nèi)對外談判的基本法則了解強(qiáng)勢供應(yīng)商的談判中的技巧和方法掌握在供應(yīng)商稽核過程中的談判要點掌握供應(yīng)商價格談判中的籌碼運用方法課程對象采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門骨干課程大綱第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達(dá)......

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年09月10日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態(tài)度為自己工作......