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VSM價值流分析改善實戰 蘇州:2026年07月20日
一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖(VSM)SIPOC圖表TopD......
價值流的分析與管理 蘇州:2026年07月29日
精益工程師,工藝工程師,工業工程師,生產主管,生產經理,工程經理課程收益:◆講解價值流分析◆描述價值流分析的作用◆實施有效的直接流程觀察◆繪制現狀圖課程大綱:一、 時代選擇了它——精益生產二、 為什么要進行價值流分析?三、&......
價值流分析與精益價值流設計 蘇州:2026年07月30日
了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流Makigami)為企業培養精益生產管理人才參加人員:企業中高層、生產制造、生產質......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2026年07月02日
1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法:第一步,繪制客戶的要求、基本的生產過程和確定C/T、C/O、EPE等參數2.3現狀圖繪制五步法:第二步,過程、數據框和庫存......
六西格瑪與品質管理 上海:2026年08月06日
1、理解TQM(全面質量管理)模式的先進管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM(全面質量管理)問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面質量管理)關鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應用。4、掌握統計過程控制方法(SPC)和過程能力......
有效的倉庫管理 上海:2026年08月17日
物流,生產,銷售,倉儲,計劃等部門的主管物料管理人員課程大綱:第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務案例:小處省大錢第二部分:倉庫規劃與操作管理精益思想與倉儲管理倉庫的布局設計與管理倉儲標識保管原則物料進出庫流程入庫作業出庫作業(訂單挑選作業)包裝和裝運倉庫員工隊伍管理案例:拯救倉庫主管第三......
