福州精益現場培訓公開課

精益現場管理與改善 上海：2026年08月01日

您的企業是否面臨如下困惑？現場是制造或銷售產品的地點，如何準確定位才是最恰當的。因為定位錯，一定會帶來管理方向的錯誤。您深知現場管理的重要性，但現場監督者素質的良莠不齊，要素（人、機、料、法、環）之功能發揮無法達成公司對現場的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實現現場管理的安定化，品質、效率的提高，成本的降低以及員工素質的......

一線主管精益現場改善技能提升 上海：2026年09月03日

第一天 9：00-16：30一 現場改善基礎1 現場管理的三現主義? 什么是改善? 現場改善之屋? 形成改善意識? 認識七種浪費? 發現七種浪費的 3 種方法二 現場改善工具2 5S-基礎的基礎? 為什么要推行 5S? 5S 活動成功的十大前提? 案例3 可視化管理? 可視化管理的作用? 如何有效推行可視化? 案例4 ......

IE工業工程--精益現場改善利器（工廠實戰版） 深圳：2026年07月24日

企業領導、廠長、總監、生產經理、班組長、主管、企業PIE部人員、品管部/技術部/生產部/質量部等生產管理人員等課程提綱公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額無理由退款。內訓課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結束后付款。企業輔導咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 深圳：2026年07月31日

第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題（主講）1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色2、傳統IE邁向現代IE十三大手法3、現代IE在現場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業現場IE運用水準5、現代IE與精益生產的本質、區別與聯系6、現代IE與研發、生產、......

協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州：2026年09月12日

（1）導言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義（2）建立信任10：40-12：00影片“沙克爾頓”的導入：與團隊相關的信任缺少信任的原因究竟是......

現場主管質量管理能力提升實戰訓練 上海：2026年07月11日

1、 一個中型企業的車間主任，通過培訓如能切實運用，能為企業降低不良質量成本50萬以上2、掌握抓好現場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具3、掌握現場質量管理的基本知識和技能4、打造不良品為零的生產現場課程對象：制造型企業現場生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長；現場技術工藝主管、工程師、技術員；品質經......