福州激勵體制培訓公開課

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 福州：2026年05月30日

了解人性的底層邏輯，幫助面試官精準識人；學會梳理組織要求、個人能力素質(zhì)及個人需求；培養(yǎng)面試官的細節(jié)感知能力；教會面試官分析簡歷的能力；教會面試官提問技巧及常用面試方法；課程對象人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點？開......

向華為學習：增量績效設(shè)計與落地 福州：2026年06月04日

董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、督導、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經(jīng)理+運營管理+培訓經(jīng)理+督導＋5名精英店長！課程內(nèi)容：第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業(yè)績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

人才發(fā)展班：訓戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)項目設(shè)計 福州：2026年06月26日

當前企業(yè)在人才發(fā)展管程中所面臨的挑戰(zhàn)：1.人才發(fā)展部總是被業(yè)務(wù)吐槽“不懂業(yè)務(wù)”，在人才培養(yǎng)項目設(shè)計中沒有話語權(quán)；2.培訓項目設(shè)計過程中無法識別關(guān)鍵崗位群，抓不到主要矛盾；3.“訓”“戰(zhàn)”難結(jié)合，課堂培訓容易流于形式；4.內(nèi)訓師隊伍積極性不高，為了應(yīng)......

全面績效管理鏈條構(gòu)建路徑及評價指標體系設(shè)計和實務(wù)案例 廈門：2026年04月12日

1、各地財政局預算處（科）、績效管理處（科）、會計處（科）、經(jīng)濟建設(shè)處（科）、財政投資評審中心的領(lǐng)導和相關(guān)工作人員；2、各行政事業(yè)單位、黨政機關(guān)及所屬單位分管財務(wù)工作的領(lǐng)導、計財處（科）、預算管理處（科）、審計處（科）、資產(chǎn)管理處（科）等科室負責人及相關(guān)人員；3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)及高校教師：從事財政績效評價的會計師事務(wù)所、......

房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道拓展及融資路徑突破策略借鑒 深圳：2026年04月18日

2020年注定是中國經(jīng)濟發(fā)展與中國金融行業(yè)進入了歷史性轉(zhuǎn)折的元年，隨著國家提出供給側(cè)改革、新舊動能轉(zhuǎn)換、防范金融風險、去杠桿、防止資產(chǎn)泡沫等政策后，中美貿(mào)易摩擦也進入了調(diào)整階段，中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也進入了調(diào)整期，對行業(yè)也產(chǎn)生了不同程度的影響。中國目前宏觀經(jīng)濟大勢是什么樣的？中國經(jīng)濟如何走到今天這種狀況，又將走向何方？供給......

VDA6.3制造過程審核 上海：2026年06月04日

質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；銷售、采購、倉庫、客戶服務(wù)人員；IATF16949體系工程師、管理者代表等。課程大綱第1講：過程審核的概述——什么是過程審核——VDA6.3:2016過程審核改版介紹&md......