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Eddic?游戲化情境版權(quán)課:領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊 廈門:2026年06月05日
企業(yè)收益:1、幫助管理人員及儲備干部加速提升領(lǐng)導(dǎo)技能,提升員工士氣和執(zhí)行力;2、應(yīng)用情境式領(lǐng)導(dǎo)模式優(yōu)化員工內(nèi)部的人際關(guān)系和組織溝通模式。崗位收益:1、明確員工的能力和士氣是管理的兩個關(guān)鍵因素;2、了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格偏好,發(fā)揮所長,并彌補不足;3、掌握診斷技能,給出對的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和匹配合適的管理行為;4、通過模擬演練及復(fù)盤......
聚沙成塔?-高績效團隊進化五部曲 杭州:2026年06月27日
90%的企業(yè)管理者都存在四大管理迷思,這些你也正在經(jīng)歷嗎?【茫】外部環(huán)境正在發(fā)生哪些變化?組織管理正在發(fā)生哪些變革?自我的領(lǐng)導(dǎo)力進階,從哪里入手?團隊建設(shè),應(yīng)從哪里入手?【莽】一招鮮吃遍天,延續(xù)過去的方式做事?慣性思維,想都不想直接開干?一管就死,一放就松?【忙】自己累死,員工閑死?每天都很忙,但效能不高?任務(wù)重壓力大......
高績效團隊打造 杭州:2026年08月07日
新世代的員工價值趨向多元化,如何帶領(lǐng)新世代的團隊成員在商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜和高度競爭的過程中高效的實現(xiàn)團隊目標(biāo),是每一個領(lǐng)導(dǎo)者需要思考及不斷提升的考慮。商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜和高度競爭,使得企業(yè)不僅僅只是依賴領(lǐng)導(dǎo)者個人的聰明才智,而必須建立一個適合團隊運作的環(huán)境,讓具有專業(yè)及強烈企圖心的團隊成員能一展所長。而企業(yè)要持續(xù)成長和發(fā)展,解......
打造敏捷高績效團隊與執(zhí)行力提升 蘇州:2026年05月29日
各部門中層管理者課程大綱培訓(xùn)前兩周人才測評培訓(xùn)前兩周,學(xué)員進行線上人才測評,測評報告將在課堂上分發(fā),在課程中將結(jié)合測評報告進行深入講解1數(shù)字紀(jì)元時代1)數(shù)字紀(jì)元時代的特點2)數(shù)字紀(jì)元必將導(dǎo)致VUCA3)數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求4)組織的敏捷優(yōu)勢:個人敏捷、團隊敏捷、組織敏捷5)打造敏捷高績效團隊的四個方面&mdas......
高效商務(wù)談判工作坊 上海:2026年05月30日
有采購談判需求的人群,包括管理人員,采購人員,客服人員等課程提綱:模塊一:什么是談判,如何應(yīng)對一場談判1、確定條件什么是談判?看美國大學(xué)教材的權(quán)威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做?如何發(fā)起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當(dāng)你只有5分鐘就要開始一......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 北京:2026年05月29日
核心技術(shù)是企業(yè)在市場競爭中持續(xù)決勝的核心競爭力,沒有核心技術(shù),也許你的企業(yè)只能獲取短期的、微薄的利潤;擁有核心技術(shù),你的企業(yè)也許就是行業(yè)中的領(lǐng)先者,獲取高額的壟斷利潤,保證企業(yè)持續(xù)增長。企業(yè)如何獲得核心技術(shù)?如何打造高績效的技術(shù)研發(fā)管理體系?本課程通過身臨其境體驗式的培訓(xùn)方式,探討如何組建公司技術(shù)研發(fā)體系,如何識別公司......
