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企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海:2026年07月10日
一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃-以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......
向HW學習流程體系建設與高效運營 上海:2026年08月03日
一、企業質量管理的發展1.企業質量運營管理面臨的典型問題企業質量運營管理面臨的典型問題高效的企業質量運營體系有何表現?質量運營管理能力怎么分級實踐:H公司運營管理體系發展歷程2.質量運營管理的系統解決方案二、、質量運營管理的基本概念1.什么是質量2.什么是運營3.質量運營體系的定義4.質量運營組織職責定位5.質量運營組......
企業流程體系建設與流程優化實戰 北京:2026年08月05日
系統性認識企業流程建設的目標和實現路徑,為后續流程和組織能力提升拓寬工作思路通過流程體系建設方法論及最佳實踐案例的現場學習,掌握流程規劃、設計、優化的方法和工具,提升管理人員推進流程建設的能力【課程特色】內容價值定位 課程內容采用國際上流程管理的思想及方法論,結合中國企業流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性 培訓過程......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 深圳:2026年09月11日
一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
管理經濟學與企業管理培訓班 廣州:2026年08月22日
第一講、管理經濟學導言★教學內容:管理經濟學基本原理、循環流、生產可能性邊界、機會成本和比較優勢。思考中國在改革開放45年的歷史中是如何發揮比較優勢的?第二講、市場如何運作★教學內容:了解一般均衡、掌握供給與需求模型及應用消費者剩余和生產者剩余、衡量經濟福利、市場勢力和外部性、稅收、恩格爾系數、劉易斯拐點、PMI、基尼......
