福州PPAP培訓公開課

五大質量工具運用（FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA） 杭州：2026年08月09日

使用產品質量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要求的能力。便于供方向分包方傳達產品質量策劃要求。輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求。將產品質量策劃描述成一個周期性過程。以最低成本及時提供高質量的產品。課程內容:（案例：中國大眾汽車新產品開發導入流程案例和塑膠五金產品控制計劃案例、福特汽車APQP......

APQP與PPAP 蘇州：2026年07月08日

APQP第二版更新內容：1.納入以客戶為中心的流程方法2.如何使用的經驗和最佳做法3.更新附錄A處理所有要求的樣件批準程序和失效模式?4.去除附錄C -特色符號，因為這一信息駐留在客戶的客戶的特定要求APQP培訓課程大綱1、APQP 起源與為什么要使用 APQP ，新舊版本的差別分析；APQP 概述AIAG 的 APQ......

五大核心工具（APQP/PPAP /FMEA/SPC/MSA） 蘇州：2026年07月14日

第1天一、APQP概述和策劃和項目確定1.APQP概述；2.APQP的職責范圍；3.APQP的基本原則；4.APQP的五個過程。5.產品/過程標桿數據6.產品可靠性研究7.初始材料清單8.初始過程流程圖9.初始特殊特性清單二、產品的設計和開發1.DFMEA2.可制造性和裝配設計3.設計驗證計劃與報告（DVP&R......

產品質量先期策劃/控制計劃/生產零件批準程序APQP&CP&PPAP 蘇州：2026年07月22日

APQP一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目標及要求二、APQP的基本作用，理念及原則1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點三、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題顧客呼聲與內外部輸入制造可行性評估三大目標、三大初始條件及保證......

（TQM）全面質量管理實務 廣州：2026年08月21日

藍色巨人差點倒下，最重要的原因是遠離了客戶。現代的社會客戶要求的不再只是產品，也不再只是服務，而是在關系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何比競爭對手更快速的更差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？TQM全面質量管理是少數全方位的實現客戶滿意的管理系統， TQM全面質量管理從內外部環境風險的來源、相關方需......

采購成本分析、削減與采購談判 廣州：2026年08月22日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......