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卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州:2026年08月21日
本課題重點回答下列問題:1、正確認識績效管理,在理念上找準方向;2、樹立全員績效管理及人才培養理念;3、掌握績效目標設定和達成的有效路徑和方法;4、掌握績 KPI 考核指標設計要點;5、熟悉績效考核表設計的重點和難點;6、學會以激勵為導向的績效面談方法;7、學習如何進行工作飽和度分析;8、學會寬帶薪酬模式設計;9、績效......
新時代“五型”班組卓越管理模式 杭州:2026年09月04日
廠長、生產經理、新時代班組長課程亮點1.《新時代“五型”班組卓越管理模式 》通過倡文化(將企業文化成功根植于班組,同時,又使班組文化促進企業文化建設)、建機制(成功將班組管理體系制度化、標準化、精細化)、育人才(先有強大的員工,才有強大的班組,健全班組人才培育機制)、創現場(創建班組內機臺、工序......
先進注塑生產的管理模式 寧波:2026年08月01日
1、注塑行業的現狀分析2、注塑生產管理上一些錯誤的觀念3、注塑生產中常見的十大浪費現象4、先進注塑生產的特點5、注塑生產的量化管理(10項內容)6、注塑生產的看板管理(15項內容)7、參觀先進注塑車間現場運作(演示圖片)8、減少注塑機位人手的措施9、注塑行業新設備/新技術介紹10、注塑生產的管理內容(八大方面)11、如......
咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 蘇州:2026年08月22日
管理大師彼得.德魯克說:企業的一切活動都是為了提升企業的績效。一套完善的績效管理模式,能讓您的企業或部門輕松地增長數倍績效,促使您的企業效率從事倍功半變為事半功倍。然而,很多企業在績效管理的道路上卻走的舉步維艱。正如世界第一 CEO 杰克.韋爾奇所說:“績效管理是世界級的難題,真正成功實施績效管理的企業不到......
供應商選擇、管理與培育 上海:2026年09月03日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......
目視管理與5S實戰技法 廣州:2026年07月11日
“強化企業體質”、“苦練企業內功”已成為現代企業管理者們的共識,直至今天,JIT生產方式已被制造性工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息,創造......
