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五大質量工具運用(FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA) 杭州:2026年08月09日
使用產品質量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要求的能力。便于供方向分包方傳達產品質量策劃要求。輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求。將產品質量策劃描述成一個周期性過程。以最低成本及時提供高質量的產品。課程內容:(案例:中國大眾汽車新產品開發導入流程案例和塑膠五金產品控制計劃案例、福特汽車APQP......
APQP與PPAP 蘇州:2026年07月08日
APQP第二版更新內容:1.納入以客戶為中心的流程方法2.如何使用的經驗和最佳做法3.更新附錄A處理所有要求的樣件批準程序和失效模式?4.去除附錄C -特色符號,因為這一信息駐留在客戶的客戶的特定要求APQP培訓課程大綱1、APQP 起源與為什么要使用 APQP ,新舊版本的差別分析;APQP 概述AIAG 的 APQ......
五大核心工具(APQP/PPAP /FMEA/SPC/MSA) 蘇州:2026年07月14日
使學員能按 APQP 要求對新產品進行項目策劃;能應用 FMEA 對關鍵過程和質量進行預防性控制和管理;能根據SPC的原理選擇合適的控制圖表對關鍵過程和質量進行控制;掌握PPAP提交的時機、提交的項目以及PPAP的接受準則;掌握測量系統分析方法及測量系統的接受準則;具備應用五大工具對現有產品和過程實施評估和持續改進的能......
產品質量先期策劃/控制計劃/生產零件批準程序APQP&CP&PPAP 蘇州:2026年07月22日
APQP一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目標及要求二、APQP的基本作用,理念及原則1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點三、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題顧客呼聲與內外部輸入制造可行性評估三大目標、三大初始條件及保證......
瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 深圳:2026年08月22日
一、管理者應具備的意識面對變化的市場我們的選擇改變和提高員工意識是領導的任務理想的管理者:桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型:團隊型領導的修煉管理者應具備的意識①顧客優先②創造忠誠顧客的二元特性分析③顧客導演的流動④企業的經營意識:利潤主義、成本主義、售價主義⑤效率的認識:真假效率、全體效率、個別效率二、世界卓越管......
創造高績效的銷售秘訣-銷售心理與技巧 上海:2026年07月10日
一、銷售心理1、銷售的心理領悟2、銷售心理素質提升的方法二、顧問式銷售(SPIN)1、如何成為客戶的銷售醫生?2、透視顧客的消費心理與客戶類型3、如何提高顧客對你的信任度?三、銷售主管應具備的能力1、關注在銷售業績2、銷售技能-專業知識、技術 、營銷 、策略四、電話開發1、電話技巧-強而有力的開場白2、約訪(內容)7%......
