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創新的原點:向稻盛和夫學經營——企業經營的第一性原理 杭州:2026年07月11日
一、序言1、稻盛和夫與日本經營四圣案例分享&思考:閱讀資料1、22、學習豐田-精益生產方式的教訓問題討論&練習:什么是豐田生產方式?什么是精益生產方式?應該怎樣學習豐田-精益生產方式?3、我們的課題問題討論&練習:我們應該如何學習阿米巴經營?課題1:關于經驗萃取課題2:上位概念二、稻盛哲學的背景......
企業經營法律風險防控 杭州:2026年08月14日
1.以案例帶動課程:課程以企業實際情景案例(75%以上的案例來自企業實際工作)與學員解析法律知識、風險提示等,從而便于學員理解、掌握和應用2.以合同說法:以合同風險與控制貫穿整個教學,從細節中找尋避免出錯的各個環節課程大綱一、商事法律環境1.課程導入:培訓內容簡介2.引例:識別法律風險3.法律和法商4.實體法和程序法二......
案例解析企業經營全流程中的內控流程設計與運營管理 蘇州:2026年07月14日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、內部控制與風險管理1.企業的核心價值與內部控制的關系2. 企業內部控制要求及相關法律法規企業內部內部控制的基本要求五大內控要素和關鍵業務流程內部控制相關法律法規不同階段企業的內部控制重點3. 企業風險管理重點風險管理在企業中的定位風險管理體系三道防線的......
前車之鑒,內部控制漏洞與企業經營失敗案例 蘇州:2026年08月11日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭案例導入:企業生存命數的鏡像— 某知名上市公司為什么被罰死?— 明德重工騙取出口退稅案— 西安地鐵“電纜門”事件模塊一、內部控制理論及實務基礎內部控制理論發展與框架法規解讀:企業內部控制基本規范及其配套指引......
有效授權與員工激勵 上海:2026年09月02日
案例分析:任經理的一天討論第一章工作任務的有效授權1、有效授權的意義及方法?請思考:授權有什么意義??授權的障礙分析?權力下放四層次?什么可以被授權?什么不能被授權2、任務指令有效下達的技巧?吩咐式授權?拜托式授權?征詢式授權?暗示式授權?征求式授權3、任務執行有效控制的技巧?掌握事實?分析事實?調整實施第二章因人而異......
向華為學習:打動客戶的營銷演講 上海:2026年07月10日
1、貫穿體驗式授課理念,確保培訓效果最大化:線上學習:提供課前和課后線上學習視頻,學員可以反復學習及觀摩,更好吸收課程內容;案例體驗:通過案例給學員“替代性”體驗,如文字案例、影音案例、研討分享等;演練體驗:通過演練給學員“親歷性”體驗,如分組和集中演練、點評、PK等;練......
