福州全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 寧波：2026年05月28日

總經(jīng)理，廠長，設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師，班組長。為什么要參加標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)版課程？區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標(biāo)桿對比促動更深層次思考！與標(biāo)桿探討運營困......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月24日

中高層管理者，生產(chǎn)/設(shè)備管理部門經(jīng)理，TPM推進(jìn)人員；想認(rèn)識TPM的工作人員課程背景TPM初始于美國，初期僅定位在「預(yù)防保養(yǎng)」，有別于自動化設(shè)備有故障后再予修復(fù)。發(fā)展至今，TPM演變成追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的極限，以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)，且在“三者三現(xiàn)”原則下，以生產(chǎn)系統(tǒng)全體生命周期為對象，追求「零災(zāi)害......

全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 蘇州：2026年07月31日

一、導(dǎo)論1.中國500強(qiáng)的差距2.TPM的起源和發(fā)展二、什么是TPM1.什么是TPM活動及其8大支柱2.自主管理TPM的7步體系3.TPM工作流程4.TPM活動的3大要素5.TPM活動的組織及開展要點討論：我們自己工廠的現(xiàn)實6.TPM的三大思想7.TPM導(dǎo)入的12個階段8.TPM成功的10個關(guān)鍵三、自主管理TPM的開展......

全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 上海：2026年05月28日

班組長、線長、現(xiàn)場管理干部、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備主管、設(shè)備工程師等課程收益:在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價值的利器，是企業(yè)生產(chǎn)運行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說“工欲善其事，必先利其器”, 如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范 深圳：2026年05月28日

總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、財務(wù)分析人員等；其他參與企業(yè)重大投資決策和財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高層管理人員；會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人，財務(wù)管理相關(guān)教學(xué)科研人員等。課程大綱一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)運行形勢分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行存在的主要問題經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財務(wù)報表分析框......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 上海：2026年05月29日

獲悉最前沿的供應(yīng)鏈發(fā)展新趨勢了解五大行業(yè)的供應(yīng)鏈運營模式深刻領(lǐng)悟供應(yīng)鏈中的三大問題掌握供應(yīng)鏈競爭形勢下的是三大趨勢學(xué)會優(yōu)秀供應(yīng)鏈建立的七大大標(biāo)準(zhǔn)課程對象：總經(jīng)理、副總、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師，MBA學(xué)員，總裁班學(xué)員課程大綱：第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1、消......