福州TWI培訓公開課

TWI一線主管－JI工作指導 廈門：2026年06月29日

一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI）......

TWI杰出班組長綜合技能提升管理 杭州：2026年06月26日

一、班組長職責定位1.什么是管理和管理者1)監督管理者2)領導的四個層次3)四種基本領導類型4)命令與支持行為5)領導要軟硬兼施2.班組管理的職責1)班組長的職責與任務2)干部與職工的職責配合3.班組長的多角色轉變1)認清與上下級及同事的角色2)管理者的9種角色互換管理4.四種新型的工作關系1)傳統企業與職工的關系2)......

生產一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州：2026年07月09日

第一部分：管自己中國有句至理名言：“上梁不正下梁歪”，“正人先正己”等等都是說明自身管理的重要性。本部分，就是告訴你如何管理自己，樹立自己威信，增加自己的影響力?。?！第一節：一線主管成長中的障礙1、專業能力與管理能力的有效分配2、 一線主管成長中的6大障礙分析與突破3、案......

TWI一線班組長管理技能提升實戰研修 蘇州：2026年05月29日

第一部分 一線班組長的職業化素養一、班組長的職責定位何謂管理和管理者班組管理的職責班組長的“角色認知”班組管理的總原則基層班組管理的工作方法現今一線主管所遇的共同問題解析：用工荒，獨生子，90后。。。典型案例分享：你屬于哪一類班組長？二、優秀班組長必備的素質和管理能力利用案例剖析：敬業態度和責任......

魅力口才與溝通藝術實戰訓練班 北京：2026年06月24日

2011年03月30日 第一天 《溝通藝術》 王藝霖講師自我介紹 破冰游戲一、溝通從心開始 認識你自己溝通從心開始，首先我們先確定有一個正確的心態，在此基礎上再談溝通的技巧；你到底是什么樣的溝通風格？通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統的評估，找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、溝......

產品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2026年05月29日

1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產品開發成功的必要條件1.6企業產品需求管理的常見問題2 產品包需求概述2.1案例分析：新產品開......