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生產一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州:2026年07月09日
一線主管、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員課程背景1、如何管理好團隊?這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題!?2、如何讓下屬信服,在他們面前有足夠的權威??3、如何理順現場管理的思路,讓現場管理工作井然有序?4、如何開展管理??面對問題員工,如何有效的溝通并進行沖突處理??5、如何激發起現場人員的工作熱情?......
TWI之JI工作教導力提升/JR工作關系力提升 蘇州:2026年07月08日
明確一線主管在工作教導方面的職責,理解工作教導對于一線執行力的重要性了解常見工作教導中的錯誤,掌握及實際演練工作教導的四階段法學習工作分解表的制作方法,明確工作分解表對于教導的意義掌握訓練預定表的制作方法,制定班組人員崗位技能訓練計劃學習利用工作教導方法,降低生產線的質量及效率問題,提升員工的執行力了解引起人際問題的主......
TWI--基層管理干部養成訓練課程精華版 蘇州:2026年07月12日
第一部分 管理者職責與條件第二部分 有效的經驗傳承與工作崗位的訓練(OJT)第三部分 工作方法的改善第四部分 工作關系與溝通協調......
TWI-生產主管管理技能研修 蘇州:2026年08月06日
第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發放正確指導四階段法卡片第一階段:學習準備第二階段:傳授工作第三階段:嘗試練習第四階段:檢驗成效7.工作指導忌語8.現場演練與點評角色演練:每個小組選取代表運用所學工作指導方法教導他人,......
人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜) 廣州:2026年08月26日
根據參會企業真實情況交付以下內容:薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建公司級《崗位職級圖》框架及職級職等初稿至少1個專業序列的《職業發展通道的任職資格標準6維表》至少10個崗位現場實操崗位價值評估,輸出,結果分析公司級工資總包、至少2個序列的《等級工資表》組織結構、人員結構、效益聯動、量化積分、混合型等模型設計......
采購價格分析與成本降低培訓班 上海:2026年07月10日
在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能理解戰略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供應商的報價策略分析和采購對策掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產品成本管理中的運用運用拆解(teardown)法分析成本改......
