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生產(chǎn)經(jīng)理:從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)變 廈門:2026年07月02日
作為技術(shù)骨干,你做事十分成熟老練;而作為新晉管理者,卻很可能還顯得稚嫩和青澀。新晉經(jīng)理們常會遇見三個問題:角色定位、人員管理和團隊服務(wù)。尋找適合的管理風格和樹立威信,需要學(xué)習(xí)自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協(xié)調(diào)等技能。更重要的是,如何用更短的時間跨過這個轉(zhuǎn)換的過程。培訓(xùn)對象即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者......
從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 蘇州:2026年07月09日
明確現(xiàn)場管理人員的角色定位,掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓掌握現(xiàn)場管理的工具與方法學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進度,控制制造成本的方法學(xué)會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題,掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題認識培育員工和留住員工的重要性及具體方法掌握現(xiàn)場品質(zhì)、成本、設(shè)備的管理與控制,現(xiàn)場改善與效能提升的方法和工具。培訓(xùn)對象生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長......
廠長/生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升 蘇州:2026年07月30日
各工廠負責人、生產(chǎn)營運管理者、生產(chǎn)管理各級管理人員課程大綱一、準確把握生產(chǎn)經(jīng)理的---角色與職責、必備的素質(zhì)與能力1、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的多重角色---預(yù)防角色錯位2、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的管理范疇與主要職責---責、權(quán)、利的準確認識與把握3、優(yōu)秀生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理面對工作應(yīng)有的責任與使命4、成功生產(chǎn)經(jīng)理必須具備的能三大核心能力5、生產(chǎn)生......
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 上海:2026年07月02日
主題:管理認知管理的基本職責優(yōu)秀管理者的角色擔當如何平衡管理和業(yè)務(wù)工作?優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的管理意識主題:生產(chǎn)鏈管理問題征集:學(xué)員在生產(chǎn)鏈的計劃和運作過程存在的問題表現(xiàn)問題研討:如何針對問題表現(xiàn),改善和解決經(jīng)驗分享:生產(chǎn)計劃鏈管理的成功案例分析行動措施:動作化方法總結(jié)參考方法:l平衡計劃法l備料控制法l異常管控法l看板......
AI銷售力-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年08月28日
大客戶經(jīng)理、政企客戶經(jīng)理等課程大綱:導(dǎo)課:AI時代-銷售群體的賦能與轉(zhuǎn)型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價值1.超級助理職責:信息搜集、客戶分析、材料呈現(xiàn)……2.銷售軍師職責:策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導(dǎo)師職責:客戶溝通、話術(shù)設(shè)計、談判技能等二、人機協(xié)同-AI時代銷售群體的能力......
供應(yīng)商質(zhì)量管理實操訓(xùn)練 上海:2026年07月31日
本課程適合希望提升供應(yīng)商管理能力的職業(yè)人士,例如質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量工程師、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。(建議企業(yè)帶著實際問題以團隊形式參加,通過現(xiàn)場指導(dǎo)解決企業(yè)常久存在的問題,效果更佳)課程大綱:第一天:1 、概述◎超質(zhì)量時代企業(yè)的挑......
