福州生產計劃管理培訓公開課

多批少量生產計劃管理 蘇州：2026年07月22日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......

多批少量生產計劃管理 上海：2026年07月20日

多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計劃就越難排? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多，影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產能總是非常緊張，應接不暇?......

銷售需求預測與生產計劃管理 上海：2026年08月21日

廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1．庫存控制的目的與內容2．影響庫存水準的主要因......

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2026年07月10日

陶老師帶領團隊走過了近300多家制造型企業及企事業單位，發現90%以上的單位生產計劃天天在制定，而有效執行的約在60%，銷售預測總是沒有可參考性，生產計劃及調度人員素質參差不齊，計劃有效達成率普遍在50%左右，庫存高達日出貨量的數十倍而材料卻總是跟不上進度，緊急訂單寫的“急”字多達七八個..........

產品需求挖掘與規劃實踐 北京：2026年09月11日

分享講師在著名企業產品開發、研發管理實踐經驗，并通過現場的互動，幫助學員理清適合自己企業在產品需求分析和需求管理方面的工作思路，以及具體的實踐方法和工具。1.了解需求工程和系統工程的有機融合方法，以及需求管理流程實踐；2.了解需求管理流程與產品規劃、產品開發流程的接口關系；3.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制......

安全生產應急準備及響應 廣州：2026年07月02日

一、EHS標準條文要求1.ISO 45001中的應急準備和響應2.ISO14001 中的應急準備和響應3.案例分析二、制定應急預案的目的和法律依據1.目的2.法律依據 （國際法與國家法）3.課堂演練：火災發生時的重大危險源？三、火災隱患如何排查1.用火、用電、新改建工程有無違章2.員工火災意識與知識3.定期對消防設施進......