福州項目經(jīng)理培訓(xùn)公開課

項目管理實戰(zhàn)-項目經(jīng)理的五圖二表 蘇州：2026年04月10日

一、項目管理的價值1.項目和運營的區(qū)別和聯(lián)系什么是項目什么是運營項目和運營的聯(lián)系2.項目管理的要素3.項目的組織架構(gòu)職能型矩陣型項目型不同組織架構(gòu)的關(guān)系和優(yōu)缺點4.項目化管理思維案例：華為“以項目為中心“的項目化管理轉(zhuǎn)變5.項目管理對企業(yè)和個人的價值團(tuán)隊思考：對企業(yè)和個人的價值6.項目的挑戰(zhàn)性二......

項目管理實戰(zhàn)—項目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價】 蘇州：2026年06月29日

隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只依靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來全新的思維視角，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠(yuǎn)離理論上的說教，而是強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實際的項目......

研發(fā)項目管理班：高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年04月16日

1.學(xué)會并強化任務(wù)的拆解與進(jìn)度跟蹤項目管理的基本功2.對于標(biāo)準(zhǔn)項目，歸納總結(jié)不同客戶的需求是項目需求管理的基礎(chǔ)3.學(xué)習(xí)跨部門溝通協(xié)作方法，拒絕內(nèi)卷4.項目實施與監(jiān)控過程實戰(zhàn)，讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項目管理者”的思想，在此基礎(chǔ)上理解什么是項目......

好項目成就好產(chǎn)品——研發(fā)項目經(jīng)理全能提升 上海：2026年05月07日

系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：研發(fā)項目全過程，質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、配置管理等簡單適用的管理工具與方法，回絕復(fù)雜費解的理論課程中互動式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練，有助于學(xué)員理解豐富的模版、Checklist展示，有助于企業(yè)用于具體工作課程設(shè)計根據(jù)業(yè)界最佳實踐和講師實際經(jīng)驗而設(shè)計，避免陷入PMI-9大知識領(lǐng)域的理論介......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海：2026年05月08日

第一天第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí)：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖......

財務(wù)模型建立 Financial Modeling 上海：2026年05月18日

銀行、投行、證券公司等金融機構(gòu)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析人員需要進(jìn)行投資分析和項目分析的高級財務(wù)人員課程大綱：一、建立簡單有效的EXCEL財務(wù)模型1.公司財務(wù)模型的建立流程EXCEL財務(wù)建模的步驟EXCEL模型的布局與發(fā)展2.財務(wù)模型建立的常用技術(shù)各種規(guī)劃求解報表與影子價格用預(yù)計模型評價公司檢驗資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)與投資組......