福州KANBAN培訓公開課

多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海：2026年07月14日

系統掌握KANBAN拉動流程；熟悉KANBAN計算方式；掌握KANBAN實施步驟；熟悉物流改善方法；了解拉動系統設計；掌握零件規劃體系；學會合理計算庫存方法；掌握零件超市規劃方法；實際規劃公司零件超市；設計公司看板系統；課程對象總經理、廠長中高層經理、主管、生產、物流經理、精益經理、工程師、精益專員、車間主任等；課程大......

生產成本控制與現場改善實戰訓練 福州：2026年08月29日

在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。“歐美企業將三分之二的研究發展經費，花在新產品研發上面，將另外三分之一的錢用在生產過程的改善；可是日本的做法......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廈門：2026年07月02日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......

安全大師課：從多行業案例看雙重預防機制創建之路 廈門：2026年07月02日

● 了解機制產生的來龍去脈，學習機制的概念內容；● 創建步驟和流程，掌握各項辨識、評價工具和方法；● 提供使用到的表單及實際輔導案例，讓學員明晰工具的實際運用；● 針對存在問題糾正，能夠有效持續性的改進。課程大綱案例：生產安全事故小視頻互動：用風險、風險點、危險源、隱患、事故進行造句第一篇：雙重預防機制建設之安全生產的......

卓越的客戶服務技巧 上海：2026年08月28日

服務理念感悟 + 服務心態塑造 + 能力框架構建 + 服務技巧提升 + 服務問題解決課程背景1、客戶服務已不單是售后服務人員或服務型企業員工關心的事，擁有持續競爭優勢的企業的員工也能從戰略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。2、打造一流的客戶服務能力已成為企業競爭的新焦點。3、隨著社會進步、服務經濟的快速......

變革創新領導力 廣州：2026年08月14日

【第一天上午】一、新時代領導的角色定位1、引子：“凡不運用新良方者，必將遇到新的邪惡，因為時間是最偉大的創新者”！（1）小組討論：目前員工管理的困惑（２）成功人士對EQ與IQ的理解２、領導者與管理者的區別（１）來源不同（２）態度不同（３）處理問題不同３、高效領導力的要素（１）何為領導？何為領導力......