福州跨部門溝通培訓公開課

贏在中層--跨部門溝通與協作 杭州：2026年07月10日

為什么工作中總是感覺溝通不暢？為什么總是要重復溝通而無效果？為什么只要是溝通總要產生沖突？那是因為沒有根據對方的需要做針對性的溝通。溝通的雙方是人，只要人弄明白了，溝通自然就通暢了。真正的溝通不是“我已經說了，是他自己不明白，”而是要對方明白和理解，說對方明白的話才是整整的溝通！本課程通過解析跨......

《同心協力：跨部門溝通與協作》（沙盤） 杭州：2026年07月10日

職場中了解不同性格特質的人之間的差異可以讓大家融合在一起、深入了解人們的個人成長經歷的不同會讓彼此加深理解，從而建立真正的信任，跨部門配合才會同心協力。團隊的力量來自差異性，將不同性格差異的人才放到合適的位置，以他們能接受的方式溝通，相處，才能發揮出團隊最大的價值。部門領導需要樹立正確的“第一團隊&rdqu......

關鍵協同?：跨部門溝通情境實戰 杭州：2026年07月24日

洞察部門間難以協同的根本原因，掌握跨部門協同的根本方法和底層邏輯。掌握協同管理的基本原則與實操方法，并有效化解跨部門沖突，促進高效協作。深入探索情感驅動在持續合作中的重要作用，構建長效的合作共贏機制。課程大綱課程導入1.從微軟“協作文化”轉型，看跨部門協同帶來的價值飛躍2.情境故事及人物介紹模塊......

跨部門溝通與協作能力 杭州：2026年08月21日

1.解析不同溝通風格特點2.了解跨部門溝通的策略3.掌握不同層級溝通技巧4.提升跨部門協作的能力5.學習沖突處理方法步驟課程大綱第一部分 高效溝通基本認知一、溝通目標：鼓舞對方達成行動二、溝通步驟：編碼、解碼、反饋三、解析跨部門溝通障礙四、溝通風格測評與解析1. DISC性格分析工具解析2.每種性格類型都有獨特的溝通風......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總工、工程經理及工程技術人員課程大綱：PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例：各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理？項目......

合同涉稅陷阱規避與最優節稅技巧 深圳：2026年08月28日

頂級名師+核心方法+獨家技能+案例教學+實戰演練【課程對象】企業老板、副總裁、財務總監、稅務總監、財務經理、銷售總監、稅務經理、業務經理、項目經理、項目主管、財務主管、財務人員、稅務主辦、業務人員【課程大綱】一、最新涉稅動態與智慧應對1、確認式申報對企業的深遠影響？2、數字貨幣的到來給企業帶來何種涉稅風險3、稅務系統擴......