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精益6S推行實務及現場改善 南昌:2026年06月25日
主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件2.精益型6S的概念和意義3.豐田式生產的理念和方法4.6S消除現場浪費主題三:6S實施的步驟和方法1.整理推行的實施重點2.整頓推行的......
卓越現場(6S)與對標管理高級培訓班 南昌:2026年07月28日
卓越現場管理(6S)6S是現代管理必不可少的基礎工作之一,目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員:學會如何識別和消除浪費;改善工作環境;以及通過介紹目視管理方法,在工作中快速分享信息、發現問題、預防問題;幫助實現員工自我管理,支持公司的持續改善活動。●6S及目視管理導入 ●改善區域●6S推行......
工廠6S推進與目視化管理 蘇州:2026年05月29日
現場是管理者的一面鏡子,好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明:凡是追求變革,最好要從基礎來開始,這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣,也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫,而且也作為『效率與效益』發......
6S管理實務 蘇州:2026年06月23日
“6S現場管理”是一個實戰性很強的課程(項目),需要我們貼近生產現場的管理狀況,針對問題點加以分析、指導改善。因此,我們以實用工具的演練和“工作坊”的情景模式進行本課程的體驗式培訓,方便您今后將所學運用于工作!課程收益:1.理解6S管理活動的基本知識;各步驟推進難點如何解......
高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京:2026年07月10日
1、識別產品的內外顧客和其需求并在研發中實現顧客的需求。2、掌握如何通過先期質量策劃,實現產品健壯設計。3、如何以最低成本生產顧客高滿意度的產品。4、增強學員團隊意識和項目管理能力。5、增強學員策劃、管理和控制能力。課程大綱:第一部份:產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。2......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海:2026年06月04日
本課程專門針對銷售精英“從銷售走向管理”的特殊情況而量身定做,通過案例分析、學員自測、小組研討等多種活動,幫助銷售管理者面對新上任的挑戰,學習必備的銷售業務管理技能,運用管理技巧,提升管理效率,充滿信心從事管理工作,同時,著重強調了銷售經理如何正己、帶人、理事,為企業打造一支高凝聚力的銷售鐵軍。......
