福州人力資源培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 福州：2026年07月30日

第一部分 薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

企業內訓師必修《公眾表達力實戰訓練》 福州：2026年08月15日

◆提升您的自信膽量，讓您自如應對不同商務場合，提升表達力；◆訓練給員工培訓時的呈現授課技巧，讓您輕松做好傳幫帶，提升影響力；◆訓練一對多的演講技巧，讓您自在輕松表達展現魅力口才，提升領導力。【課程對象】◆企業中高層管理者，職業經理人、各部門主管、企業內訓師等【課程大綱】啟航篇：公眾表達學習智慧1、發現之旅：君子敏于行而......

向華為學習：增量績效設計與落地 福州：2026年09月02日

第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：華為業績增長的三大秘密武器3、軍團化管理：任正非從大秦帝國學到的經驗案例①：我和老邱喝的三次咖啡案例②：成哥在海外的那些年第二部分：【增量驅動：以奮斗者為本的增長模型】現場互動：華為內部效能提升模型提煉1、增量......

《TTT企業內訓師系統提升訓練營》 福州：2026年09月12日

現代管理學大師中的大師彼得·德魯克認為“管理者的五項基本作業”分別為：一是制定目標；二是從事組織工作；三是從事激勵和信息交流工作；四是建立衡量績效標準；五是培養他人（包括自己）。可見，任何一名管理者都應該是公司內部的一名培訓師，肩負著培訓他人的義務。公司內部培養自己的講師隊伍意義重......

薪酬管理體系設計 廈門：2026年07月04日

一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......

HR經理專業修養：掌握人力資源管理的藝術與科學 廈門：2026年07月07日

人力資源總監/經理/主管行政人事總監/經理/主管人力資源經理后備人員想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱1. 人力資源經理的角色* 了解人力資源經理的角色和職責* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經理的常見病及藥方2. 招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的提高......

數智時代人力資源創新管理、‘三定’方案編制、人才結構優化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 廈門：2026年07月14日

第一部分 數智時代下人力資源創新及組織效能提升1.以數智化轉型推動HR從行政服務型向戰略伙伴型升級2.構建“戰略-組織-人才-KPI”協同聯動的創新管理體系3.管理模式創新:人力資源“三支柱”模式，HRBP與業務部門深度協同4.技術賦能創新:AI在HR多模塊深度應用，搭建......

培訓師精進：講授與引導技術的運用 廈門：2026年07月23日

培訓不等于分享；如果一個知識點看書上網查就能看懂，為什么要聽你講？培訓師的修煉，需要一個中心，四個維度：以學習者為中心，修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧，帶著你的專精積累、和我們一起用大量實戰經驗，伙伴式打磨技能。之后的你，站在講臺上，就是不一樣的煙火。培訓對象企業新任培訓師在職、兼職培訓師 、企業內的培訓管理人......

人力資源培訓內訓課程

教練式輔導（李巖偉） 主講：李老師

通過學習和討論，對教練這一角色有基礎的認知，并理解教練的基本職能和正向態度學習掌握帶教和授課過程中基礎溝通技巧通過對實例的分析與討論，能夠嘗試性解決常見帶教過程中的問題學習掌握帶教工作、輔導工作的計劃與安排學習和討論帶教教練的自我賦能計劃，能清晰如何成為稱職的帶教教練課程提綱第一部分 定位篇一、企業現代培訓理念1.企業......

組織經驗萃取與案例開發1天 主講：萬老師

生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好！【課程背景】案例，就是人們在生產生活當中所經歷的典型的富有多種意義的事件陳述。它是人們所經歷的故事當中的有意截取。歷史是大案例，案例是小歷史。企業經營管理活動中的各個經典事件串起來，也就形成一個企業的發展歷史輪廓。在這些經典事件中，飽含了企業全體員......

培訓與開發管理 主講：華老師

《培訓與開發管理》是人力資源管理專業的一門主干專業方向課，是一門系統地闡述企業員工培訓與開發的理論和方法的學科。通過本課程的學習，學員應具備培訓與開發的基本知識，具有分析培訓需求、制定培訓計劃、管理開發的基本技能，具備從事企業人力資源管理中培訓與開發管理工作職能的初步能力。【課程收益】1.了解人力資源培訓的基本概念、基......

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