福州執(zhí)行力培訓(xùn)公開(kāi)課

《高績(jī)效執(zhí)行力—從手段到目標(biāo)》 福州：2026年07月22日

第一篇：從管理執(zhí)行力看管理者從寓言故事看執(zhí)行力——誰(shuí)去系鈴？定義執(zhí)行力： 執(zhí)行=我做了？完成任務(wù)不等于執(zhí)行任務(wù)完成目標(biāo)不等于創(chuàng)造價(jià)值管理者的四面鏡子員工素質(zhì)反光鏡問(wèn)題控制反光鏡目標(biāo)績(jī)效反光鏡團(tuán)隊(duì)精神反光鏡執(zhí)行不力三大原因文化原因——解決方法之ＳＭＡＲＴ制度原因&mdash......

正能量與高效執(zhí)行 福州：2026年08月01日

21世紀(jì)的今天，我們每個(gè)人都面對(duì)巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)87.3%）人都沒(méi)法去對(duì)面現(xiàn)實(shí)生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來(lái)去解壓！問(wèn)題出哪里？？？歸根到底，心態(tài)出了問(wèn)題。好的心態(tài)、積極的心態(tài)可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！企業(yè)在執(zhí)行的過(guò)......

知行合一：實(shí)踐中的管理哲學(xué)與心學(xué)智慧 廈門(mén)：2026年05月28日

需要全方位提升管理才智的企業(yè)的高層、中層管理者需要提升職業(yè)綜合素養(yǎng)的各層管理者課程大綱引言：“內(nèi)心博弈公式”的東西方解讀1. 心學(xué)的歷史淵源與現(xiàn)實(shí)意義* 何謂“心學(xué)”？- 不是心理學(xué)- 是“安心立命”的人生哲學(xué)- 心學(xué)是實(shí)踐之學(xué)* 心學(xué)的歷史溯源*......

MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練 廈門(mén)：2026年05月29日

在“我”時(shí)代（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代），企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力模型及管理手段都需要做調(diào)整或重塑。當(dāng)回顧消失的摩托羅拉、困惑的諾基亞、掙扎的三星、仍然強(qiáng)勢(shì)的蘋(píng)果、創(chuàng)新模式的小米的時(shí)候，我們想探討的是新興移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展創(chuàng)新帶給我們的思考——如何調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力模型和管理手段，以適應(yīng)......

解碼高效執(zhí)行力 廈門(mén)：2026年06月28日

企業(yè)全體人員內(nèi)容提要第一講 解讀執(zhí)行的要義引言：決定企業(yè)成敗的90%是執(zhí)行！1、執(zhí)行到底是什么？互動(dòng)：看穿你的執(zhí)行力2、堅(jiān)定執(zhí)行的信念面對(duì)執(zhí)行的四種心態(tài)解除“不值得”定律執(zhí)行就是非常“四加一”3、執(zhí)行力的“三段論”秘訣執(zhí)行前—&mdas......

MTP中層管理者核心管理技能 廈門(mén)：2026年07月30日

獲得職位晉升擔(dān)任經(jīng)理人，或未受過(guò)系統(tǒng)管理培訓(xùn)的管理者，通常在短時(shí)間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)為管理者？不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢(shì)？以及擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)后，所應(yīng)負(fù)的工作任務(wù)和職責(zé)？如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認(rèn)知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃執(zhí)行、績(jī)效反饋、跨部門(mén)協(xié)同&hel......

結(jié)果導(dǎo)向--贏在執(zhí)行 杭州：2026年05月29日

第一板塊 觀念篇—高效執(zhí)行的基礎(chǔ)一、執(zhí)行目標(biāo)1.互動(dòng)小游戲1：扳手腕2.你贏我贏VS你輸我輸3.學(xué)員互動(dòng)：我們與客戶(hù)的關(guān)系？銷(xiāo)售人員與主管的關(guān)系？二、成果思維1.什么是成果？2.分享：任務(wù)VS成果 案例：小王買(mǎi)書(shū) 九段業(yè)務(wù)員3.不做成果的三大死穴：4.好成果的SMART原則5.現(xiàn)實(shí)操作建議：轉(zhuǎn)換從任務(wù)到成果......

管理者成長(zhǎng)地圖：重塑執(zhí)行力3.0 杭州：2026年05月29日

一、重塑執(zhí)行力之把握本質(zhì) 尋根溯源1.策略失敗的真正原因2.不得不改變團(tuán)隊(duì)的四個(gè)理由——社會(huì)、企業(yè)、工作、個(gè)人的變化3.企業(yè)執(zhí)行力應(yīng)該有的嶄新面貌4.企業(yè)執(zhí)行力的四項(xiàng)原則5.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的五個(gè)階段二、重塑執(zhí)行力之注重結(jié)果 提升素養(yǎng)1.定位不同，結(jié)果不同1)管理者在企業(yè)中的五種定位2)不要任務(wù)，......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《高效執(zhí)行力》 主講：汪老師

企業(yè)為何如此短命？企業(yè)長(zhǎng)壽的秘訣在哪里？為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動(dòng)，不理解老板的良苦用心？為什么有些人一輩子也成長(zhǎng)不了、成功不了？因?yàn)樗麄兊昧?ldquo;8大癌癥”？企業(yè)里職能錯(cuò)位，老板像“姚明”，疲于奔命；員工像球迷，評(píng)頭論足；上下心不齊，都在干著急；老板感到束手無(wú)......

贏在責(zé)任心 強(qiáng)在執(zhí)行力 主講：董老師

后疫情時(shí)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)具有嚴(yán)峻性，產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有更了更高的要求，21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，無(wú)論是企業(yè)客戶(hù)還是個(gè)人對(duì)企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷，零麻煩，零容忍的地步，唯有提高產(chǎn)品品質(zhì)，行業(yè)口牌，不斷提高企業(yè)的軟實(shí)力，才是企業(yè)生命力的核心競(jìng)爭(zhēng)力！————責(zé)任是推動(dòng)企業(yè)的命......

執(zhí)行“新”思維——打造個(gè)人到組織的高效執(zhí)行力 主講：劉老師

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，組織的執(zhí)行力正面臨前所未有的挑戰(zhàn)：哈佛商業(yè)評(píng)論研究顯示，68%的員工陷入“知道重要卻無(wú)法堅(jiān)持”的行為癱瘓癥，每日有效工作時(shí)間不足3小時(shí)；與此同時(shí)，45%的跨部門(mén)協(xié)作因目標(biāo)錯(cuò)位、權(quán)責(zé)模糊陷入“議而不決、決而不行”的泥潭。這種個(gè)體動(dòng)能衰減與團(tuán)隊(duì)協(xié)同失效的雙......

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