福州執行力培訓公開課

《高績效執行力—從手段到目標》 福州：2026年07月22日

第一篇：從管理執行力看管理者從寓言故事看執行力——誰去系鈴？定義執行力： 執行=我做了？完成任務不等于執行任務完成目標不等于創造價值管理者的四面鏡子員工素質反光鏡問題控制反光鏡目標績效反光鏡團隊精神反光鏡執行不力三大原因文化原因——解決方法之ＳＭＡＲＴ制度原因&mdash......

正能量與高效執行 福州：2026年08月01日

1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態；2、掌握正能量需要具備的六種心態；3、正能量的觀念和心態對您的人生會有什么有益的幫助；4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友；5、在執行的過程當中，了解什么是真正的責任！；6、學會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔100%責任！7、學會承擔責任將注定您的命運與眾不同！授課方......

MTP中層管理者核心管理技能 廈門：2026年07月30日

各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......

知行合一：實踐中的管理哲學與心學智慧 廈門：2026年08月13日

更好的認識自己，認識他人、心學激發內驅力，有勇氣擁抱不確定的未來，從本土文化的視角體會管理理論的本質，激發持續學習的意愿，成為教練型領導者。培訓對象需要全方位提升管理才智的企業的高層、中層管理者需要提升職業綜合素養的各層管理者課程大綱引言：“內心博弈公式”的東西方解讀1. 心學的歷史淵源與現實意......

新任主管的管理技能 廈門：2026年08月21日

從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉型......

部門經理提升班精華版 廈門：2026年08月21日

已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經擔任經理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經接受過新經理培訓超過6個月的；將要擔任中層、部門經理職位的基層經理；從未接受過系統管理能力培訓的中層部門經理；以及需要對上述人員進行培養和輔導的中、高層管理者或教練。課程大綱：模塊一：目標體系的構建1.有效的目標管理(1)關于目......

軍令如山-高效執行力 廈門：2026年08月29日

第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......

中高層經理MTP系統提升訓練 杭州：2026年07月09日

隨著企業不斷發展，高層領導不斷學習與培訓，企業老板及核心高管的經營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當他們想在企業中推行先進、科學的管理時，卻發現原有的中基層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統管理培訓，已經與企業發展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節的狀況，已經嚴重阻礙了企業更大的發展。中層干部處在企業管......

執行力培訓內訓課程

管理者角色定位及認知 主講：周老師

● 認知：管理者應知內容，角色誤區，自我性格；● 明確：角色定位，職責和使命，職業心態；● 掌握：管理技能運用，職業化素養提升路徑；● 收獲：學習完整教材，多個實用性工具。課程對象：中基層管理者、新晉管理者、儲備或技術干部等管理人員課程方式：● 講課方式多元化，70/30原則(70%專家理論講解、案例剖析、管理工具使用......

高效執行力——抓管理促結果 主講：張老師

隨著時代背景的變遷，依靠資源和機會的年代將逐漸離我們遠去，效率和創新將是企業的主旋律。企業之間的競爭將越來越依賴于團隊的能力，高效執行力是團隊能力最重要的體現。一流的戰略加一流的執行是一流的組織，二流的戰略加一流的執行是優秀的組織，但一流的戰略加二流的執行可能就問題很多，團隊建設的過程從根本上來講是一個執行力建設的過程......

高績效團隊管理與執行力沙盤模擬課程 主講：高老師

在快速變遷的時代背景下，企業的競爭是資產、核心技術等硬核實力的競爭，更是人才軟實力的競爭。基業長青的組織以構建組織活力與人才發展為基石，以愿景、戰略、文化為驅動力引領優秀人才共建偉大事業，賦能組織持續發展，團隊績效良性提升，建立高效管理機制，穩固組織持續的競爭力。將人力資源成為企業真正的資源，達成人力、資本、核心技能等......

......更多內訓課程