福州目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 廈門：2026年05月13日

國企中高層管理者、后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格......

管理者成長地圖：目標(biāo)管理與計劃管控 杭州：2026年04月10日

一、目標(biāo)落地系統(tǒng)解析1.企業(yè)管理現(xiàn)狀自測與問題解析互動訓(xùn)練：大家在團(tuán)隊目標(biāo)實(shí)施過程中遇到哪些問題2.高效的運(yùn)用系統(tǒng)是優(yōu)秀企業(yè)共同的特征1)GE的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施四步法2)IBM的戰(zhàn)略落地三步法3)開啟模式致勝的時代4)為獨(dú)特戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)建強(qiáng)大的落地系統(tǒng)——PDCE系統(tǒng)二、4R執(zhí)行力—&md......

管理賦能：目標(biāo)與激勵管理 杭州：2026年04月10日

1.掌握目標(biāo)大成的路徑2.掌握激勵的期望值管理3.掌握激勵過程中會產(chǎn)生的誤區(qū)4.掌握高效激勵四步驟課程對象企業(yè)各級中層管理課程大綱一、目標(biāo)達(dá)成與激勵1.設(shè)定清晰明確跳一跳可達(dá)成的目標(biāo)2.對目標(biāo)進(jìn)行拆解3.找到每一層目標(biāo)的關(guān)鍵成功要素4.針對關(guān)鍵成功要素設(shè)定達(dá)成路徑5.針對達(dá)成路徑中的每一個MOT設(shè)定激勵手段6.視頻案例......

駕馭——目標(biāo)管理與任務(wù)推進(jìn) 杭州：2026年04月10日

1、掌握目標(biāo)管理路徑；2、自上而下的目標(biāo)拆解：過程法與要素法；3、制定關(guān)鍵任務(wù)推進(jìn)計劃“三要點(diǎn)”；4、培養(yǎng)策略性思維解決問題；5、實(shí)訓(xùn)任務(wù)與輔導(dǎo)：設(shè)計部門目標(biāo)管理方案。課程大綱引入：如何實(shí)現(xiàn)“幸福人生”區(qū)分欲望、追求與目標(biāo)透視德魯克“目標(biāo)管理”理念......

銷售目標(biāo)管理落地方案班 杭州：2026年05月15日

企業(yè)痛點(diǎn)1.缺少年度銷售目標(biāo)管理體系，把目標(biāo)管理當(dāng)成了目標(biāo)分解2.年初制定銷售目標(biāo)轟轟烈烈喊口號，執(zhí)行落地波瀾不驚3.銷售業(yè)績依賴個人能力，沒有建立組織銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化體系4.銷售動作只是簡單的重復(fù)，沒有通過復(fù)盤和核驗(yàn)不斷改進(jìn)5.銷售人員只盯著業(yè)務(wù)技能，缺少宏觀的業(yè)務(wù)規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析能力適用對象1.尋找市場中新的銷售機(jī)會和......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 杭州：2026年05月27日

導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格5、管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要......

管理的實(shí)踐---目標(biāo)與計劃管理 杭州：2026年05月27日

第一部分 目標(biāo)與計劃管理一、企業(yè)目標(biāo)管理的重要性1.從目標(biāo)到目標(biāo)管理透過游戲看實(shí)質(zhì)：盲目執(zhí)行釀惡果（互動游戲）“任務(wù)型”和“目標(biāo)型”企業(yè)：目標(biāo)管理的必要性目標(biāo)管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標(biāo)管理是績效考評的前奏目標(biāo)管理實(shí)施的條件2.設(shè)立目標(biāo)的原則SMART原則設(shè)定目標(biāo)......

洞悉組織管理的六大真相 杭州：2026年05月29日

一、探討人性奧秘，洞悉管理真相1.如何看待這個“紛紛擾擾”的世界1)跟著感覺走？2)眼見才為實(shí)？3)借我一雙“慧眼”吧？2.關(guān)于管理的認(rèn)識1)管理的概念2)管理就是激發(fā)人性中的善意與潛能（彼得德魯克）3)人性“善惡”討論4)管理就是懲惡揚(yáng)善（&ld......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造高績效團(tuán)隊-鮑敦媛 主講：鮑老師

《沙漠掘金》是目前體驗(yàn)式培訓(xùn)中經(jīng)典、成熟、常用的團(tuán)隊決策力檢驗(yàn)、改進(jìn)、提升的體驗(yàn)式沙盤課程之一。它通過若干團(tuán)隊分別完成定制式任務(wù)的競賽方式，以競賽結(jié)果來檢驗(yàn)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練沙盤。有效地模擬、再現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊完成任務(wù)時所做的：信息收集、團(tuán)隊決策、資源配置、內(nèi)部分工、計劃、執(zhí)行、反饋、檢查、修正、結(jié)果反思等各個方面的......

中高層戰(zhàn)略目標(biāo)與計劃實(shí)施管控力 主講：趙老師

1.幫助學(xué)員掌握PDCE系統(tǒng)的基本原理和流程；2.幫助學(xué)員熟練掌握目標(biāo)分解、工作計劃、YCYA等工作結(jié)果管控工具；3.幫助學(xué)員掌握工作結(jié)果實(shí)施系統(tǒng)4R的使用方法與技巧；4.幫助學(xué)員掌握高效協(xié)作的溝通機(jī)制，確保公司目標(biāo)、部門目標(biāo)匹配有效；5.幫助學(xué)員掌握目標(biāo)分解和達(dá)成的方法和技巧，通過晨夕會、質(zhì)詢會、改進(jìn)會等復(fù)盤工具訓(xùn)練......

目標(biāo)管理：分解、達(dá)成與績效考核 ----拉、推、勵三部曲 主講：周老師

本課程運(yùn)用行動學(xué)習(xí)的理念，用目標(biāo)管理的技術(shù)和方法，帶動企業(yè)管理層和各基層人員一起，將企業(yè)的績效和任務(wù)指標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的目標(biāo)；將確立的組織目標(biāo)，細(xì)分落實(shí)，形成完整的工作計劃。從協(xié)調(diào)、監(jiān)督、績效等多個角度共創(chuàng)目標(biāo)，實(shí)操訓(xùn)練，讓企業(yè)愿景與管理目標(biāo)同每一位團(tuán)隊成員緊密聯(lián)系在一起。讓工作自動自發(fā)地展開，保證績效的達(dá)成，達(dá)成團(tuán)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程