福州企業(yè)文化培訓公開課

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 廈門：2026年05月08日

【阿里政委之道】一、政委的緣起1、阿里巴巴政委的緣起2、阿里巴巴政委在組織中的實踐二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的問題的合作伙伴(2)人力資源的開發(fā)者：人力資源增值(3)公司與員工的同心結(jié)與橋梁(4)公司文化的倡導者、貫徹者和詮釋者2、阿里政委四大角色的實踐個體(1)提供生活關(guān)懷（小棉襖）(2)做職......

企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)訓練 杭州：2026年05月15日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區(qū)的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內(nèi)在關(guān)系：人和自然的關(guān)系（征服-協(xié)調(diào)）人和人的關(guān)系（競爭-超越）人和自我的關(guān)系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現(xiàn)：風貌、風尚、風采、風氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 上海：2026年04月17日

（一）企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑戰(zhàn)二、不同生命周期企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)業(yè)期文化平行擴張期文化垂直擴張期文化戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化期文化戰(zhàn)略變革期文化M&A文化建設(shè)三、企業(yè)文化建設(shè)與落地企業(yè)文化建設(shè)與落地模型企業(yè)文化落地與實施找到-企業(yè)文化理念體系建立?使命、愿......

提升軟實力——企業(yè)文化體系的構(gòu)建 上海：2026年04月17日

一、企業(yè)文化的認知1、引言2、企業(yè)文化定義3、企業(yè)文化的認識誤區(qū)4、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化的源頭1、創(chuàng)業(yè)者2、標桿人物的關(guān)鍵事件3、企業(yè)的發(fā)展4、公司的戰(zhàn)略要求三、企業(yè)文化的總體結(jié)構(gòu)（一）企業(yè)文化的四層次結(jié)構(gòu)（二）企業(yè)文化建設(shè)的具體抓手1、使命2、愿景3、價值觀4、管理原則四、企業(yè)文化調(diào)研與構(gòu)建方法（一）企業(yè)文化調(diào)......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 上海：2026年04月23日

文化是無形的，物質(zhì)財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......

企業(yè)文化診斷、澄清、落地 上海：2026年05月16日

一、為什么要做企業(yè)文化建設(shè)基于業(yè)務的組織與文化建設(shè)系統(tǒng)觀業(yè)務不同階段的文化建設(shè)重心文化與業(yè)務價值鏈的關(guān)系二、企業(yè)文化的本質(zhì)企業(yè)文化的基本假設(shè)使命與愿景篇價值觀篇經(jīng)營管理原則篇企業(yè)文化演進的邏輯及案例三、基于業(yè)務的企業(yè)文化診斷企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化診斷企業(yè)文化調(diào)研企業(yè)文化訪談四、基于業(yè)務的企業(yè)文化澄清使命愿景的澄清價......

企業(yè)文化落地10大通關(guān)與7大體系搭建 上海：2026年05月27日

1.案例教學、互動教學、啟發(fā)式教學2.翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學員互動分享工作經(jīng)驗3.通過答疑學員問題便于后續(xù)落地實施4.研討+案例分享+頭腦風暴參訓對象中高層管理者、HRD、黨政辦公室，OC\OD、自媒體運營、管理人員課程大綱：模塊一：角色定位——文化角色1.對企業(yè)文化的基本認知2.文化工作者的三大角色3......

價值觀融入業(yè)務場景與文化傳播共創(chuàng)工作坊 上海：2026年05月29日

1.案例教學、互動教學、啟發(fā)式教學2.翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學員互動分享工作經(jīng)驗3.通過答疑學員問題便于后續(xù)落地實施4.研討+案例分享+頭腦風暴課程收益1.精準轉(zhuǎn)化：價值觀及行為導向轉(zhuǎn)化為具體業(yè)務場景話術(shù)與行為指南2.場景落地：提煉各部門高頻業(yè)務場景中的價值觀實踐正/負向案例3.灰度解析：識別價值觀踐行中的模糊地帶，建立共識性判......

企業(yè)文化培訓內(nèi)訓課程

《凝聚人心，合力共創(chuàng)——用企業(yè)文化助力管理升級》 主講：郝老師

世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。——任正非企業(yè)文化在所有的管理手段中，是爭議最大的一個。有人說是招牌，表面文章；有人說是企業(yè)刊物，是群眾文藝；有人說是狗肉，助強不祝弱，有人說是思想工作，去掉了政治；還有人說是“龍”，葉公所好之龍。那么企業(yè)文......

企業(yè)文化--王明基 主講：王老師

（一）企業(yè)文化在企業(yè)運營系統(tǒng)中的地位與作用（二）企業(yè)文化構(gòu)成（三）提煉企業(yè)精神（核心價值觀）三種方法（四）建設(shè)企業(yè)文化的三種方法（五）廣義企業(yè)文化文化構(gòu)成及建設(shè)途徑培訓內(nèi)容：上篇：企業(yè)文化建設(shè)第一部分：文化----企業(yè)文化建設(shè)的基石第一節(jié)：文化一、文化二、文化構(gòu)成三、文化的作用第二節(jié)：文化是做什么的一、文化的本質(zhì)是其一......

企業(yè)文化共識與落地 主講：吳老師

企業(yè)中基層管理者、精英骨干（50人以內(nèi)）課程方式：工作坊，綜合運用教練、引導技術(shù)等多種方法與工具來打造一系列的沉浸式體驗活動，以“引導+交互式分小組研討+案例演練+教練反饋+反思與總結(jié)”為核心場景布置：采用分組島嶼式定制化工作坊說明：本工作坊設(shè)計為標準流程，可以根據(jù)每個企業(yè)的不同需求而對工作坊內(nèi)......

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