福州績效管理培訓公開課

向華為學習：增量績效設計與落地 福州：2026年06月04日

華為的績效管理，一直有個大法寶，叫：增量績效。原理很簡單，就是華為根據業績的增量，給員工多激勵的方式，最終實現企業與員工的雙贏。現在很多企業的業務困境就是如何通過激發員工和組織的「要性」，向業績提升沖鋒，并在業績的增長中體現價值、獲取回報。這個時候，就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 福州：2026年07月30日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經......

組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發展” 廈門：2026年06月23日

績效管理水平是企業組織能力的體現之一，同博致力于改變企業績效管理不佳的現狀，并在戰略與全局角度，為企業構建科學創新的績效管理理念。本課程基于名課堂開封電業局、新疆昌吉電力、福建中煙龍巖煙廠、湖北中煙襄陽煙廠、上海煙草集團技術中心等績效與人才發展項目總結，系統研發成“能效互促、能效平衡”管理系統，......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 廈門：2026年06月26日

企業收益：1、建立一套符合企業戰略目標的組織績效管理體系；2、幫助企業分解及設定部門及員工目標，促進業績的達成；3、為企業培養卓越的績效管理人才，推動績效管理的落地與執行。崗位收益：1、學會利用可視化工具和MECE原則，設定企業戰略目標；2、掌握引領性指標分解策略，設定部門戰術目標；3、利用橫向協同技巧，實現內部目標縱......

數智時代人力資源創新管理、‘三定’方案編制、人才結構優化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 廈門：2026年07月14日

在數字化轉型與智能化發展新時代背景下，企業高質量發展愈發依賴于精細化管理與高效運營，“向管理要效益”已成為企業在激烈市場競爭中的關鍵。在當前經濟形勢和企業發展戰略雙重驅動下，降低人力成本、提高人力資源效能是企業穩健發展的核心策略。人力資源管理須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的管......

績效改進工作坊 廈門：2026年08月14日

開篇：績效改進啟航1、什么是績效改進2、績效改進合力矩陣3、績效改進課題方向第一章：探索差距工作中的課題，這樣開始：目標是什么？不僅明確具體目標， 還要澄清在整個組織目標中的位 置； 運用關鍵價值鏈梳理現狀， 找到課題的核心痛點。1、三層級目標設定2、關鍵價值鏈梳理現狀3、績效差距整理第二章：發現原因找到真正的原因是解......

十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 杭州：2026年05月20日

2026年是“十五五”規劃開局之年，國有企業三項制度改革全面深化，改革的任務越來越重，政策性要求越來越強，專業性要求越來越高，結合企業難度也越來越大。當前，樹立和踐行正確政績觀的學習正在國有企業如火如荼開展，國有企業必須用正確政績觀指導三項制度改革，確保三項制度改革方向正確、內容正確、方法正確、......

企業績效體系兩天方案班 杭州：2026年05月29日

企業沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多：推行績效，部門經理不支持怎么辦？企業效益不好，外部環境變化劇烈，是推行績效管理的時機嗎？員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦？績效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？營銷人員覺得自己的目標完成難度大，職能部門員工目標難度小，怎么辦？年初分解指標，大家互相推脫，怎么辦？有些指標大家都不接受......

績效管理培訓內訓課程

有效授權與績效面談 主講：陳老師

中高層管理人員【課程收益】明確授權的意義并解決授權中的問題；掌握目標分解及績效反饋的要領。【課程大綱】1.有效授權授權的意義案例：麗思卡爾頓的銀耳蓮子羹授權意識測驗不授權的結果案例：崩潰的經理人案例：艾維•利時間管理法有關授權的角色轉換研討：為什么不授權授權中的問題標準模糊簡單粗暴棄權授權能力評測授權有范圍2......

當OKR撞上KPI-用OKR激活組織績效目標 主講：陳老師

我們正處在一個VUCA（不穩定、不確定、復雜、模糊）時代，我們發現：員工離職率居高不下、員工工作的主動性越來越差、企業戰略與戰術脫節嚴重，組織效率逐步下降。傳統的KPI(關鍵績效指標)/BSC（平衡計分卡）已經不能適應未來的變化了。谷歌、英特爾、阿里、騰訊都在紛紛使用OKR（目標與關鍵成果法）來激發員工的主動性，提升企......

談“效”風生——績效面談與輔導技巧 主講：趙老師

績效面談是推動實現戰略目標、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段，如果企業沒有績效面談或者面談方法不好，都會直接影響績效管理的效果，進而影響績效目標的達成。雖績效面談很重要，但企業中負有績效管理職責的中高層管理者常常感嘆道“績效難，績效面談更難。不得不談，又不知如何談？”本課程基于常見的績效面談......

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