福州招聘技巧培訓公開課

基于勝任力的招聘與甄選技術 廈門：2026年08月01日

開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環境和軟環境）總結能力穩定性2、企業的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動機（6種）職業動機（4種）......

三項制度改革下的干部選拔與使用和績效薪酬管理、企業人才“選育用留”體系構建與人才招聘實戰高級培訓班 廈門：2026年09月09日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

金牌面試官：鷹眼獵頭識人術 廈門：2026年09月11日

HR部門面試官、非HR部門面試官、招聘經理、HR經理課程大綱：課程安排（線下）導入案例：一場失敗的面試給企業和候選人帶來的雙輸體驗；招聘的效率效果往往局限在面試識人環節；面試是什么一、重塑面試的目的1.以終為始，目的決定了出發點2.企業的目的3.用人部門的目的4.人力資源部的目的二、重塑面試官的定位面試官的專業形象打造......

基于戰略和業務發展的招聘管理和人才選拔 廈門：2026年09月11日

有3-8年招聘工作經驗的招聘主管，招聘經理；或需要承擔招聘工作的業務部門主管、HRBP、分公司人事負責人課程收獲1、了解目前招聘市場的最新趨勢&變化2、掌握主動招聘的思路和相關技術，（職位評估技術，Talent Mapping技術等）3、學習七種武器面試技巧，進一步優化提升面試技巧4、學習如何優化自己所在公司的......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廈門：2026年09月11日

1、陳述企業招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結構化面試的方法步驟4、學習員工素質考察的方法邀請對象：人力資源經理、招聘經理/主管；其他管理部門經理與主管等課程提綱：一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系（1）內部與外......

從入門到專精：招聘面試技巧訓練 廈門：2026年09月15日

招聘過程中，面試官要修煉內功，能識別“賣家秀”的套路，才能規避人員到崗后成為“買家秀”的尷尬。課程大綱1. 招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結構化面試的基本步驟2. 面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質如何運用于招聘過......

向騰訊學習：人才招聘體系構建 杭州：2026年07月03日

1.希望快速學會「識人方法」的職場人2.希望系統提升企業招聘總能力的管理者3.希望幫助企業「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業中高管課程大綱第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實：業務部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色......

人才招聘策略與方法 杭州：2026年07月27日

第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中，人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......

招聘技巧培訓內訓課程

好問題·會增員——用提問助你增人增心 主講：尹老師

● 準增員畫像：五大特征，識別精準優質準增員● 開口試探：五步流程，激發準增員暢聊意愿● 提問式增員：五步流程，促使準增員心動成交課程對象：營銷總監、營銷經理、營銷主任課程方式：講師講授+案例分析+小組討論+情景互動+實操演練課程大綱第一講：成交本質一、增員面談成功三要素1. 好交情2. 強實力3. 懂人性二、人脈金字......

金牌面試官管理能力提升 主講：遲老師

1、通過本課程學習，能夠讓面試官及面試管理者理解并掌握結構化面試的標準和方法。2、通過本課程學習，能夠讓面試官掌握用人標準的梳理及面試各階段判斷的依據。3、通過本課程學習，還涉及校園招聘和高端人才招聘的兩個特殊人群的招聘方法。3、標準課時課堂將會安排每位學員進行現場討論和演練，由老師手把手進行標準展示，并分別識別個人展......

聘人有道留人有方 主講：李老師

人才的競爭決定了企業的發展和未來，需求崗位的人才畫像是什么樣子的？如何面試可以識別企業需要的人才？最常用且有效的面試方法是什么？如何看穿應聘者的偽裝？不同特質的人的潛力和瓶頸是什么？對企業將有何貢獻？如何溝通提高員工績效？采用什么方式能留著人才？如何低成本留人？本課程將分兩大板塊呈現，上午現場給到學員三面“......

......更多內訓課程