福州銷售渠道管理培訓(xùn)公開課

分銷商渠道管理全解讀 廈門：2026年06月01日

經(jīng)銷商熟悉市場(chǎng)、運(yùn)作成本低、人脈靈活......，廠家和經(jīng)銷商的雙團(tuán)隊(duì)是開拓市場(chǎng)的絕配。對(duì)這些伙伴的服務(wù)和管理，決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關(guān)系、處理好渠道之間的沖突？每位身處一線的銷售人員，需要學(xué)習(xí)的是還原到實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的招式拆解、工具呈現(xiàn)和具體到步驟的真功夫講解。培訓(xùn)對(duì)象有分銷或渠道成員管理......

房地產(chǎn)全渠道營(yíng)銷模式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)及營(yíng)銷轉(zhuǎn)化落地 廈門：2026年06月27日

1、掌握全周期全方位定位提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值的技巧；2、了解如何通過微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具低成本提升項(xiàng)目影響力；3、通過項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理，成功打造項(xiàng)目的高性價(jià)比；4、全面掌握客戶素描的方法、學(xué)會(huì)繪制客戶地圖；5、實(shí)現(xiàn)大規(guī)模高精準(zhǔn)的客戶召集，從而提升銷售機(jī)會(huì)；6、如何完成銷售場(chǎng)景的全面升級(jí)優(yōu)化，提高轉(zhuǎn)化率。課程對(duì)象房地產(chǎn)行業(yè)總裁、項(xiàng)目......

城市綜合體的定位、推廣與招商策略實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年04月11日

城市綜合體的出現(xiàn)是城市發(fā)展過程中的必然，這一集中多種業(yè)態(tài)的地產(chǎn)新勢(shì)力，基本具備了現(xiàn)代城市的全部功能。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，未來的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將是城市綜合體的開發(fā)之爭(zhēng)，一旦循環(huán)良好，不僅可以帶動(dòng)周圍商業(yè)發(fā)展，還能促進(jìn)整個(gè)城市的功能提升，甚至成為城市地標(biāo)性的建筑群體，依托其廣泛的社會(huì)影響力帶動(dòng)周邊乃至整個(gè)區(qū)域的發(fā)展。萬科、金地、......

招商策略與招商模式創(chuàng)新 杭州：2026年04月17日

1.認(rèn)識(shí)數(shù)字化時(shí)代渠道變革與布局；2.設(shè)計(jì)目標(biāo)經(jīng)銷商360°評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；3.制定經(jīng)銷商開發(fā)策略和拜訪流程；4.提升經(jīng)銷商開發(fā)溝通談判實(shí)戰(zhàn)能力；5.拓展渠道開發(fā)創(chuàng)新思維實(shí)現(xiàn)高效招商。課程亮點(diǎn)1、了解數(shù)字化全渠道全鏈路的營(yíng)銷模式變化；2、精準(zhǔn)招商價(jià)值塑造；3、招商政策與模式創(chuàng)新；4、精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶；5、經(jīng)銷商拜訪S......

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與談判技巧 杭州：2026年05月29日

渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理課程收益1.對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查分析后找出目標(biāo)市場(chǎng)；2.制定區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃并快速找到優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商；3.規(guī)范區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)拜訪步驟與客戶溝通談判技巧；4.規(guī)避區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)過程中可能遇到的問題與陷阱；5.全面提升業(yè)務(wù)人員區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)“單兵作戰(zhàn)”能力。課程大綱一、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)前期......

銷售渠道建設(shè)與渠道管理 寧波：2026年05月29日

第一模塊：渠道建設(shè)與管理中的常見問題市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)銷商沒有忠誠(chéng)度；經(jīng)銷商區(qū)域間的“竄貨”造成價(jià)格管理困難；經(jīng)銷商總是抱怨支持少，利潤(rùn)低；經(jīng)銷商對(duì)于新政策/產(chǎn)品缺乏熱情；對(duì)不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別？直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突？經(jīng)銷商對(duì)于年度任務(wù)缺乏信心；經(jīng)銷商缺乏對(duì)我們信任，難以接觸與管理他們的客戶......

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的全渠道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年04月10日

1.自媒體從業(yè)者2.企業(yè)新媒體營(yíng)銷部門、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門3.個(gè)人創(chuàng)業(yè)者課程目標(biāo)：1.掌握微信公眾平臺(tái)基本功能和操作2.規(guī)劃微信公眾平臺(tái)定位，撰寫微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策劃書3.能夠不斷的增長(zhǎng)粉絲4.尋找到適合公眾平臺(tái)的盈利模式，促進(jìn)成交......

全能型渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作訓(xùn)練 上海：2026年04月11日

第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？1、學(xué)會(huì)S......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工業(yè)品營(yíng)銷渠道開發(fā)與管控策略 主講：張老師

認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商的市場(chǎng)地位及其作用，迎合市場(chǎng)發(fā)展潮流及未來渠道發(fā)展趨勢(shì)。掌握經(jīng)銷商開發(fā)步驟及其方法、手段，尋找適合企業(yè)未來發(fā)展的優(yōu)秀的經(jīng)銷商。把握經(jīng)銷商管理的標(biāo)準(zhǔn)及其藝術(shù)，明晰管理定位及其運(yùn)作手法。熟悉和了解經(jīng)銷商開發(fā)與管理過程中的一些工具運(yùn)用等，通過一些市場(chǎng)工具等，來更好地開發(fā)與管理經(jīng)銷商。適合對(duì)象：銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理......

經(jīng)銷商升級(jí)，抓好杠桿力 主講：葉老師

以渠道為銷售主力軍的工業(yè)品企業(yè)，企業(yè)轉(zhuǎn)型與經(jīng)銷商升級(jí)，是一對(duì)孿生兄弟。企業(yè)轉(zhuǎn)型，外在要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，內(nèi)在要激發(fā)出價(jià)值創(chuàng)造與傳遞的活力體系。這其中，經(jīng)銷商升級(jí)的好壞，直接決定工業(yè)品企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。以外部經(jīng)營(yíng)的效益，倒逼內(nèi)部體系的效率，成功概率會(huì)更高一些。營(yíng)銷活，則經(jīng)銷商樂，在轉(zhuǎn)型上的全力配合，營(yíng)銷體系得以活化，營(yíng)銷業(yè)績(jī)......

經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理 主講：崔老師

認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商的市場(chǎng)地位及其作用，迎合市場(chǎng)發(fā)展潮流及未來渠道發(fā)展趨勢(shì)。掌握經(jīng)銷商開發(fā)步驟及其方法、手段，尋找適合企業(yè)未來發(fā)展的優(yōu)秀的經(jīng)銷商。把握經(jīng)銷商管理的標(biāo)準(zhǔn)及其藝術(shù)，明晰管理定位及其運(yùn)作手法。熟悉和了解經(jīng)銷商開發(fā)與管理過程中的一些工具運(yùn)用等，通過一些市場(chǎng)工具等，來更好地開發(fā)與管理經(jīng)銷商。培訓(xùn)對(duì)象銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理銷......

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